10月8日，中铁十二局集团七公司召开2024年三季度工程、安全例会暨“大干一百天”生产经营推进会。会议深入贯彻党的二十届三中全会精神，严格落实股份公司与集团公司高质量发展、精细化管理、大干一百天等有关要求，坚持贴合实际、源头预控、系统推进的工作思路，为四季度各项目完成目标任务，谋划了战略方向、明确了工作举措，就公司全力冲刺全年目标任务发出了动员令、吹响了冲锋号。
罗检萍要求，要认清形式、压实责任，实现全年高质量经营目标；以大干一百天劳动竞赛为契机，四季度奋勇直上，力争完成年度产值计划；项目经理要熟知项目关键线路、重要节点目标、设计方案、工程安全与质量卡控点，充分掌握项目经济状况、作业队伍真实施工能力、物资设备招标单价是否合理等情况；要以高压态势做好安全管理工作，严格落实工程实体首件制，严控过程质量管理，针对质量缺陷提前整改；要高度重视下半年铁路红线检查及各行业信用评价工作。
会议以“现场+视频”形式召开，公司助理级人员、各相关业务部门负责人、工程管理部、安全监督部全体人员，各项目(分公司)经理、书记、常务副经理、总工程师、安全总监参会。
