今天跟大家聊一聊，资产化运营助力社区长效化治理这个话题
社区长效治理与资产化运营的逻辑关系最重要的是治理要素的全面资产化，即治理理念资产化、目标资产化、手段资产化、资源资产化和组织资产化，因为只有将社区治理要素与居民关心的自身社区资产联系起来，社区治理工作的长效机制才能建立，社区长治久安才能落到每个家庭、落实到社区工作的每一个环节和每一天的实际执行。
所谓理念资产化，就是要树立“社区一切皆为资产、皆可资产化运营”的观念，比如房产是资产，空间是资产，服务也是资产。社区历史人文典故打造成 IP 也是资产。社区治理目标的资产化，就是要在制定社区治理具体指标体系时，要有资产化的表达，比如将来社区公共收益如何增长、通过社区文化营造活动降低或减少邻里纠纷等等。社区治理手段的资产化，指的是通过怎样的方式和过程实现社区个人和公共财产的保值与增值。社区治理的资源资产化包括有形资产和无形资产两大维度，在操作空间上，社区无形资源的资产化非常广大，这些资源包括社区人文资源、居住户的人力资源开发以及消费资源，等等。
社区长效治理的资产化运营打开了一个全新的视角，运用资产化的思维和方法，社区价值的呈现可以得到极大的提升。将资产化本身具有的价值积累属性嫁接到社区治理的过程中，为社区治理的长效性提供了机理保障，当整个社会不仅把一个社区的物理空间称为资产，而且把一个社区的人文特色当成资产、社区品牌当成资产的时候，这个社区的居民就会产生强烈的获得感和归属感，参与性和自治性就会自发产生，社区长效治理就从本质上产生了内生驱动力，社区、街区乃至社会的长治久安就会变得相对有章可循，就可以从机制上找到根本的保障。
