今年给我的感受就是，社区经济这个领域发展的速度非常快，那么我是2011年进入到这个领域，从我的工作经历来看的话，我认为目前社区经济正处在第四个快速发展阶段。
第一次是在2014年到2015年，移动互联网快速崛起，也被称之为O2O的元年，随之而来的是，大众创业万众创新，涌现了大批创业者，社区O2O也成为很多创业者眼中的香饽饽，备受追捧，这次是由无数个中小创业者驱动的。
第二次快速发展是伴随着物业企业的上市潮，在2019年前后，物业公司上市后，除了快速的拓展管理规模以外，更重要的是，找到更多的新的增长点，所以物业公司在社区内开展多元化的经营，零售、到家、美居、租售等等，同时，实力较强的物业公司，增值服务团队也建设的很庞大，甚至通过猎头在一些互联网大厂挖人过来，这次是由物业公司驱动的。
第三次是口罩三年，社区团购的兴起，大家出不了小区，所有的消费都要在小区里进行，万物皆可团，这也让大家再次认识到了小区的价值，一瞬间，团长、团批、团店等模式迅速崛起，这次是由资本团和地方团来驱动的。
第四次快速发展，就是从2024年开始，是由政府和一些本土化企业共同驱动的，我之前分享过很多了，社区经济和社区治理是相辅相成的，是双向赋能的关系，社区经济是一次以盈利成果反哺社区治理、激活社区自我“造血”功能的创新实践，为社区治理的可持续发展注入了强劲动力。那为什么说本土企业也在往这个方向发展呢，尤其是一些生产制造业，因为他们原来的销售渠道无非就是电商、代理商和一些线下渠道，当前环境下受到了一些阻碍，对于他们来讲也需要建立自己的私域，自己的流量渠道，所以社区就成了他们的最佳选择。
那么，2025年我的主要精力还是在本土化的企业孵化上，如果大家有任何问题欢迎留言交流。
以上内容均来自实际项目运营总结，欢迎同行，交流探讨。
