今天跟一位街道办事处领导交流，他们想引入商业企业跟政府合作，开展社区经济，通过社区基金反哺社区治理的模式，我往期视频也讲过，这一定是个方向，但是我们也不能把这个事情想的多简单，还是有很多的问题是需要考虑的，尤其是站在政府的这个角度会有一些潜在的风险或者是问题，是需要提前规避的。
比如，产品的服务质量如何把控、信息的安全问题如何保证，还有就是廉政的风险，这个话题大家平时都是聊业务很少聊到，但是，也是需要考虑进去的。
还有，平台引入到小区需要推广，那么用什么样的方式推广最有效。
还有一个最重要的一点，就是如何提高社区领导和工作者对社区经济赋能社区治理的认知，打牢群众对平台的信任和培养使用习惯。
那么带着以上的这些问题我也做了一些思考。
首先在平台的选择上，大家都说外来的和尚好念经，在社区经济这个领域还有些特殊，外来的和尚未必能够适应，其实我更建议选择本土化的企业，因为他们对本地的情况更了解，而且本地的企业他本身就长期驻扎在这里，响应速度会更快，对于政府来讲也相对容易管控，比如上面提到的服务质量问题、信息安全问题等。
对于目前大多数的社区工作者对社区经济的了解不是很深刻，在这一点上呢，可以多加强一些培训工作，具体的平台的推广、项目的落地，是需要他们深入参与的，跟平台企业共同推进，这样效果才会更好，所以，这个时候需要企业提供具体的方案，给到社区工作者们，指导他们去做，拿到结果了，他们的信心自然就足了，要让他们有参与感、成就感、获得感，认知自然就会提升。
还有就是我经常讲的，因地制宜很重要，那么大家有任何社区经济与社区治理相关的问题，欢迎留言。
以上内容均来自实际项目运营总结，欢迎同行，交流探讨。
