新时代城市建设者管理者之家|华润有巢公寓社区马桥AI店项目案例

楼市   2024-12-06 22:16   上海  

编者按:

高标准推进、高效率建设“新时代城市建设者管理者之家”是上海积极践行习近平总书记人民城市理念的重要举措。为进一步总结推广“新时代城市建设者管理者之家”建设的经验做法和有益探索,上海建设交通党建微信公众号推出专栏,通过一批示范项目、优秀项目案例分享,实现互学互鉴,推动“新时代城市建设者管理者之家”不断提升运营质量,为奋力开创人民城市建设新局面持续贡献建交力量。

社区治理的创新实践,更好地管理、服务、凝聚好这个“家”
视频时长:1分39秒

项目简介

华润有巢公寓社区马桥AI店项目位于闵行区马桥镇中青路588弄,包含8栋楼,其中5号楼打造为“新时代城市建设者管理者之家”,可提供440张床位,平均租金为500-900元/床位,包含双人间、四人间两类户型,为周边建设施工人员、城市运维人员及市民生活服务人员等城市一线公服人员提供低租金、可负担的居住服务,目前项目签约率达94%。

▲华润有巢公寓社区马桥AI店门头

做法成效
本项目以服务国家战略、践行“住有所居”、增进民生福祉为己任,依托华润有巢党群服务站为主阵地,以管家式服务+政府嵌入资源+社区专业运营的组合拳,通过创新多元共治委员会模式,实现共治共建共享的社区氛围,让城市一线公服人员感受到城市温度,从而更好地管理、服务、凝聚好这个“家”。


(一)多方共建,打造舒适便捷住区环境


本项目将“城市不仅要有高度,更要有温度”作为目标,注重打造以社区为核心的租赁住房标准化产品体系,以“配套全、格调雅、品质高、巧思多”为特色,配齐绿色健康、安全舒适的租赁住房产品,兼具健身、学习、社交、娱乐、休憩等功能。项目在建设配套上,更加突出租户的舒适性和便捷性,使租户的出行、生活、就业更加便捷。项目还专门打造了一条社区商业街,涵盖餐饮、超市、理发、快递驿站等多种业态,同时配有共享洗衣房、共享厨房、公共浴室、共享唱吧、萌宠乐园、室外羽毛球场篮球场、运动草坪等配套设施。


本项目通过属地政府牵头,有效链接了一批区域化党建共建单位、社会组织和周边企业等资源,共同推动各项综合服务功能在项目内“应融尽融”。项目提供的综合服务包括居委服务区(提供居住证、社保卡、创业补贴、社保、医保、公积金等服务)、一网通办自助端、健康卫生区(提供家庭医生导诊及血压、身高体重自助测量服务)、阅读自习区、亲子互动区、影音视听区、文体健身区等,让更多租户走进服务区,停留下来,感受“家”的舒适。


(二)服务集成,建立租户的归属感和认同感


为落实新型社区“进得来、留得下、住得安、能成业”的要求,项目针对“新时代城市建设者管理者之家”租户的特点,集成式地为租户提供汇新赋能、暖新护航、贴新关怀等“新”系列服务,包括提供政务办理、阅读自习、亲子互动、影音视听、文体健身、市民夜校、职业培训等多种服务,用心建立起城市一线公服人员对社区的归属感和认同感。在春季复工季创办“家门口的新职社”项目,通过职业技能培训帮助租户提高职业技能、创业成长的能力。在夏季高温时节创办“爱心加油站”公益站点,为快递外卖员、网约车司机等城市一线公服人员提供防暑降温用品。在秋季组织篮球友谊赛,通过党建引领以球会友,拓宽租户的朋友圈。在冬季、春节期间组织留沪租户聚在一起包饺子、烧年夜饭,在元宵前夕,邀请马桥富文苑社区民乐队,为返沪一线公服人员送上一场场民乐演出。在对一线公服人员的服务和关怀中,这个“家”,正变得越来越有温度,越来越暖人心。


(三)社区共议,构建人人参与治理共同体


作为社区党员的教育地、流动党员的报到地和在职党员的服务地,本项目充分激发社区治理活力,党员主动亮身份、作表率,走出来担任楼栋长,和租户代表一起管理服务楼栋住户、认领志愿者岗位,同时联动区域共建单位,共育“有巢YI家”议事品牌,围绕租户的实际需求进行专事专议。如组织年轻人召开议事座谈会,围绕如何深化“无废”理念、推动“无废”城市建设,大家纷纷提出“金点子”,为社区发展助力。


区别于传统社区,流动性、多元化、年轻态是本项目租户的显著标签,基于这样的背景,项目成立共治委员会,构建党建引领基层治理的创新模式。共治委通过线上300余份问卷调查、线下5次住户座谈会和多次上门需求调研,最终形成并发放了包含衣食住行信息及便利生活优惠券的“巢人宝典手册”,同时设立楼栋管家解答政策与生活问题,有效实现服务端口前置。在社群建设方面,项目积极挖掘社群合伙人参与治理工作,租户自发组建“巢前乐队”,在社区音乐节、社区旧物置换集市上演出。还挖掘了一位才华“宝妈”,作为一名“双报到”党员,她组织租户建立起“宝妈俱乐部”,定期开展亲子活动。华润有巢公寓社区马桥AI店社区治理创新模式先后获评“2024年闵行区居村示范党群服务阵地”“闵行区十佳美好党课”“闵行区首批全过程人民民主教育基地”“闵行区新时代城市建设者管理者之家现场教学基地”等荣誉,并先后被中央电视台、人民日报、新华社等主流媒体报道。

▲租户召开“有巢YI家”议事会议

经验启示
(一)共建共治,创新基层治理新模式


租赁社区的治理始终是一个难题,引导社区组建共治委员会,创造性形成一种政企合作、租户参与、社区共治的治理创新模式,其中政府嵌入属地资源并予以相应政策支持,企业出资建设阵地并开展相应运营服务,透过横向打通资源,纵向延伸服务的矩阵式基层治理模式,推动“新时代城市建设者管理者之家”运营和管理可持续发展。


(二)党建引领,激活社区治理神经元


租户的参与是社区治理的关键一环,也是神经元。激活基层治理的神经元要充分发挥党建引领作用,将党建工作与社区治理紧密结合起来,从而更好地凝聚力量,调动租户参与社区治理的积极性。


(三)不断创新,实践中不断展现“家”的温度


在社区治理过程中,应结合租户特点、需求,不断创新服务内容和管理模式,不断拓展和优化服务项目和功能,提升城市一线公服人员对 “家”的认同感、获得感和幸福感。
供稿:市住房保障事务中心
编辑:郭弘屹
来稿请投:shjjwdjwx@163.com


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