绩效考评连续7年获全自治区一等等次，营商环境评估实现全自治区“六连冠”，助推32个百亿级、251个重点工业项目落地建设……近年来，广西北海市把培养选树“干最好、争第一”干部作为加强北海“铁军”队伍建设的重要内容，持续健全担当作为激励保护机制，进一步提振干部干事创业精气神，经济社会高质量发展结出累累硕果。
构建育人识人用人工作体系，将新时代好干部标准具化为“争第一、马上办、不推脱、问不倒”等行为特征，建立领导班子和单位“一把手”、中层正职、年轻干部等5类北海“铁军”胜任特征模型。结合巡视巡察、审计等，从政治素质、廉洁纪律和工作实绩、工作能力、群众公认等维度，综合分析干部的工作胜任度、发展成熟度、岗位匹配度。去年以来，深入一线蹲点调研234批次，对市管干部和470多名优秀科级干部进行评星定级，全市新提任干部100%产生于星级较高的干部。
聚焦破解难点问题、推进重点工作，组建跨层级跨部门跨领域的行动学习项目团队，及时开展业务学习、专题培训和集中研讨，提高干部专业化水平。实施领导班子胜任力提升计划，每年对市管班子开展全覆盖调研，对存在问题和不足的领导班子及成员进行个性化辅导，督促班子成员自我检视、学习提升。
围绕推进招商引资、征地搬迁、基层治理等重大任务，组建由市县领导班子成员牵头的工作专班，派出3个考核组常态化跟踪了解专班干部表现情况。工作成效一季度一通报，定期发布“红黑榜”。去年以来，累计“红榜”表扬单位315个次，“黑榜”批评单位19个次。
建立6方面21条领导干部风险行为特征，及时发现纠正干部潜在性、苗头性和倾向性问题。截至目前，已约谈市管正职3人，提醒帮助领导干部88人次，防止问题由小变大、由风及腐。
内容来源：中国组织人事报
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