县经开区坚持下足绣花功夫，着力锻造一支实干争先、能力过硬、作风优良的高素质干部队伍，助力兴文县域经济高质量发展。
“改革+结对”双向驱动，精准高效“选对人”。机构改革激发工作新动能。开展体制机制改革，聚焦产业发展、城市建设、城乡融合主责主业，科学设置经开区运行机构，实行一套班子领导下的一体化办公、条块化分工、多样化任职、扁平化管理，形成“一办六部”的工作格局，有效简化工作流程、提高办事质效。干群互联促进项目加速跑。施行干部联系服务企业工作制度，实现机关干部联系105个重点企业、项目全覆盖，明确走访联系、问题受理、转办协调、沟通反馈等4项基本原则，成功协助奎宇光伏组件项目落地投产、推动黄金山聚居点样板房建设按期完成，为企业纾困解难580余件。组织联建确保企业不偏航。成立非公企业党组织18个，以网格形式组建资源共享、活动共办、工作共促的大党建联盟，通过联合开展组织活动，将党的最新理论政策传递到产业一线，为企业良性发展护航，目前已开展活动6次。
“人才+岗位”精准匹配，不拘一格“用好人”。坚持“人岗相适、人事相彰”原则。选拔“又红又专、一专多能”的复合型干部，探索干部编内任职与岗位聘职相分离、档案工资与实际薪酬相分离、干部人事档案管理与合同聘用管理相分离的“三分离”模式，实行干部聘用管理，已吸纳硕士研究生5名、专业性人才11名。坚持“按需定岗、双向选择”原则。鲜明“能者上、庸者让、劣者汰”的导向，对编制人员、雇员等一视同仁，根据岗位职能需求和个人专业特长，实行竞聘上岗，优化干部队伍结构，共调整中层干部15人次。坚持“以岗定酬、量化考核”原则。设置6级24档绩效考核标准，科学实施晋档晋级，差异化设置考核内容并严格兑现，通过正向激励和反向鞭策，激励干部职工进一步树牢勇争先进、争创一流的拼搏意识。
“领航+护航”齐抓共管，撑腰鼓劲“激励人”。谈心谈话精准把脉开方。定期开展班子成员、中层干部、重要岗位人员和工作调整人员谈话，为干部加油鼓劲、理清思路的同时，更关心困难诉求，体现组织的关怀与温暖。今年以来，已开展集中谈心谈话3次，分层分级一对一谈话100余人次。示范带动激励争优创先。通过评选服务之星、岗位标兵和党员先锋岗的方式，提升干部工作积极性，根据获评情况，在干部任免、职级晋升上优先推荐。已选树先进典型24人次。容错纠错解除后顾之忧。坚持严管厚爱与干部敢为互补的容错纠错机制，制定《激励干部担当作为实施容错纠错工作办法（试行）》，为经开区53名干部职工大胆创新、担当作为“撑腰”，营造为能干者撑腰、担当者担当的良好氛围。
内容来源：兴文经济开发区
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