爱因斯坦说过一句话：“所有困难的问题，答案都在另一个层次”。
根据冰山模型可知，不管是产品经理想要做好一个产品或者用户体验设计师想要做好一个产品的用户体验、运营角色想要做好公司产品的运营，仅仅局限这些知识本身是远远不够的。
本文来自135页的商业模型大全，主要包含商业分析、思维框架、逻辑结构、业务策略、管理方法等。
文末附源文件。
Vol.1
商业分析
Vol.2
创新思考
SCAMPER奔驰法
列举法
创意分合法
头脑风暴
金字塔原理
六顶思考帽
黄金圈法则
峰终定律
HOOK上瘾模型
福格行为模型
布鲁姆斯认知层次
冰山模型
NLP逻辑思维层次
Vol.3
制定策略
产品生命周期
安索夫矩阵
STP理论
SMART原则
OKR目标管理
AARRR海盗模型
商业画布
Vol.4
管理业务
RACI模型
项目管理五大过程组
项目管理十大知识领域
PERT计划评审技术
DIKW知识模型
麦肯锡知识管理模型
Kitty猫咪总结法
Vol.5
领导团队
四五十法则
信息损失
有效沟通
贝尔宾团队角色理论
双因素理论
U型理论
我们在设计产品或做产品的用户体验提升时，不仅要有自己岗位角色垂直领域专精的知识，还需要有横向思维、顶层思维、商业思维。我们做的产品越接近商业本质，越满足用户需求，越能经得起市场的检验，就越能给企业带来更大的商业价值转化。
平时多学习积累一些商业模型，可以让我们在产品设计时有更广的视角。
更多知识可以关注星球：
获取完整135页资料的方式：
点赞或转发本文，
然后对公众号发送：大全
