2.27晚上19:00,《TOB产品之美》新书发布会

文摘   2024-03-02 02:12   湖南  
产品圈子是开放的,互相学习影响着前进。

就像一个火把点燃另一个火把。

产品书籍也一样。

TOB、SaaS的书很多,但总是会有创新和迭代出不一样的内容。

本书《TOB产品之美》,是十年的积累,无保留地倾注。

从构思到出版,将近三年。

不管做SaaS 、TOB、TOG、中后台、产品新人,都推荐一读。



过去的十多年TOB产品生涯中,做了多个SaaS产品。

担任team leader 、项目leader,积累了大量产品策划和工作案例,并且记录很多笔记。

——这是本书的源

2015年,2020年,两个节点,SaaS热度上升。

2015年时候基本都在做SaaS,围绕垂直行业的B端客户群体。

包括中小客户、电商中台、医药零售端、交易中台等。

但是也越来越发现,细分领域,隔行如隔山;不同公司的IT团队工作调性也不同。

所以我就萌生把做过的行业中的业务做总结,输出结构化一本书。

一个名字在心里出现“TOB产品之美”。

——这是本书的契机


本书一共38万字,5部分,19个章节。

框架链路:

从完善的产品架构——>所需要的产品能力——>产品能力所需要的方法知识——>本书。

第一部分(1-5章):基础知识底座
外部认知:行业、赛道、市场——all in 合适的领域
第二部分(6-10章)产品分域构建
用户域、数据域、风控域、功能域、交易域——分领域,为了照顾多个行业,做共性统一方法。
第三部分(11-15章)产品分域构建
用户域、数据域、风控域、功能域、交易域——分领域,为了照顾多个行业,做共性统一方法。
第四部分(16-17章)产品商业化
授权模型、续约模型、商业模式、精细运营——找到最终的商业价值和团队价值
第五部分(18-19章)产品能力模型
产品思维:抽象思维、专家意见、脑暴——优雅地做产品


本书视角:

  • 站在时代发展角度理解TOB产品愿景

  • 站在创业者角度思考产品设定

  • 站在架构角度规划产品构建

  • 站在战略角度思考SaaS护城河、商业模式

  • 站在终身成长/优雅出线的视角做职业突破


封面手感很好,有种麻布颗粒感:

内容分析举例:

2024年2月27日晚上19:00,邀请您参加新书发布会:

现场打5折


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产品参赵
垂直行业SaaS产品十年,书籍《TOB产品之美》《后端产品经理宝典》《产品经理修炼之路》作者
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