为认真贯彻落实中建安装集团2024年年中系列会议精神，全面提升总部管理能力，更好地发挥总部管理中枢职能，进一步统一思想，了解职工意愿和诉求，7月27日，上海公司召开总部部门、中心员工“党委书记面对面”座谈会，认真倾听职工心声，逐一进行回应解答，协调解决职工急难愁盼问题，为上海公司2024年下半年工作打下坚实基础。上海公司党委书记、执行董事陈伟东，党委副书记、纪委书记、工会主席刘秋红，总工程师王少华，集采中心、物资管理中心、商务中心、技术中心、投标报价中心、商法管理部、技术质量部、市场部全体职工参加座谈会，会议由陈伟东主持。
会上，陈伟东表示此次座谈会是要打破传统的“自上而下”的决策模式，真正实现“问计基层 问计一线”，建立健全常态化的沟通机制，让基层的声音、亮点能够顺畅地传达到上级部门，同时也要确保上级的决策部署能够准确无误地落实到基层一线，做到上下联动、左右协同，形成强大合力，并提出“立足岗位职能，对上海公司、集团公司有何意见建议”座谈议题，鼓励每位员工敞开心扉、畅所欲言，共同为公司的发展贡献智慧与力量。
“如何让大家爱企业”“如何提高年轻人员的专业知识”“工作岗位的责任感、紧迫感、延续感”……各部门/中心的职工代表纷纷发言，围绕工作实际，从团队建设、系统联动、业务流程优化、工作感受等多个方面提出了宝贵的意见和建议。
陈伟东逐项答复职工提出的问题与困难，鼓励大家要继续保持昂扬向上的精神状态，勇于担当、敢于创新，为上海公司高质量发展努力奋斗。他感谢大家为公司发展所付出的辛勤努力，勉励大家要继续保持这种良好的工作状态和积极向上的精神风貌，并提出：一是要学会有效沟通，沟通是工作生活中至关重要的一环，是解决问题的关键所在，总部人员身处关键岗位，处在沟通交流“舞台”中心，要更加注重沟通的有效性；二是要学习方法，增强系统观念，无论是带领团队还是制定策略，都需从全局视角出发，逐步细化至微观层面，将战略转化为可操作的战术。正如古语所言，“反者道之动，弱者道之用”，应运用系统的思维方式去审视问题，并结合实践不断探索和完善工作方法；三是要加强学习，持续学习是提升个人能力的关键，遵循精进法则，保持学习的热情和动力，不断追求进步和提升，深刻理解“知道”二字的含义，知即为认知，道即为规律，确保底层逻辑清晰明确，做到知行合一，为实践提供坚实的理论支撑。
座谈氛围热烈而融洽，大家纷纷表示，会把此次会议精神转化为实际行动，以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到工作中去，为公司的发展贡献自己的力量。
文案：丁媛媛
编辑：丁媛媛
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