为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面贯彻落实《质量强国建设决策》部署，上海公司紧紧围绕“强化质量基础管理 提升质量精益水平”主题全面开展项目技术质量基础管理能力提升专项行动，旨在进一步压实技术质量管理主体责任，强化源头治理，夯实过程管控，支撑项目安全优质履约，赋能企业高质量发展。
壹 · 法人讲质量
上海公司在沪召开“质量月”活动启动会暨第三次质量委员会。上海公司党委书记、执行董事陈伟东开展“法人讲质量”活动，会上先后进行宣读方案、质量宣誓、实体质量观摩等活动。
贰 · 质量宣传
积极组织二十余场“质量月”启动会，施工现场悬挂“质量月”标语横幅，利用宣传栏张贴宣传画报，营造全员关注质量的良好氛围。
叁 · 质量专项主题活动
组织开展各类质量教育培训，持续提高项目人员专业技能和管理水平。通过公司平台发布培训课件“沪质学堂”8次，内容涵盖工程质量风险管控、质量验收标准技术、工程质量防渗漏技术、QC小组活动程序和基础知识等，累计组织培训48次，753人次参加。
肆 · 质量管理知识竞赛
组织全体职工参与《全面质量管理知识竞赛》在线答题活动，通过知识竞赛达到“以赛促学、以赛促练、以赛促用”的目的；举办质量大比武活动，洋泾西区项目举行焊工技能比拼，连云港粮仓项目举行混凝土收面技能比武活动，宿迁国际饭店开展测量技能比武竞赛。
伍 · 质量先进评选
各在建项目持续开展“质量之星”评选活动，“质量月”期间在建项目共计688人参加了评选，各项目相继评选出“质量之星”42人，其中优秀班组3个，工匠之星5人，混凝土收面质量之星1人，测量之星1人，树立榜样，形成良好的工作氛围。
陆 · 质量专项检查活动
发布《2024年度项目技术质量基础管理能力提升专项行动实施方案》，组织开展子企业、项目部质量体系运行自查自评工作，并以上海公司项目技术质量基础管理能力提升专项检查为契机，补齐质量管理短板，塑强项目总工、项目质量负责人履职尽责能力。
柒 · 精品工程质量观摩交流
组织在沪项目技术质量管理人员48人，参加上海市建设工程机电安装“双创”专项观摩活动。通过内、外部观摩和交流活动有效提升上海公司的工程质量管控水平，营造了相互学习、互相启发、不断总结、不断提高的良好氛围。
捌 · QC小组成果竞赛
组织召开上海公司第三届青年创新创效大赛，现场发布QC成果11项。各成果发布人通过PPT演示，充分展示了团队协作、创新思维、严格实践所取得的显著成绩。最终评选出优秀QC小组成果金奖1项、银奖1项、铜奖2项。
下一步，上海公司将以“项目技术质量基础管理能力提升专项行动”为契机，继续深化质量管理工作，持续推动质量改进和创新，不断推动质量精益水平再上新台阶。
文案：刘晓玲
编辑：丁媛媛
审核：冯 满、刘凌飞
