7月19日，上海公司在沪召开2024年年中工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻集团各项决策部署，认真落实集团年中工作会要求，总结上半年工作，分析当前形势与问题，部署下半年重点任务。上海公司党委书记、执行董事陈伟东出席会议并讲话。会议以“线上+线下”形式召开，由党委副书记、纪委书记、工会主席刘秋红主持。
陈伟东指出，上半年上海公司围绕高质量发展这个首要任务，全面落实集团各项决策部署，全力推进“抓整改、保增长、促创新、深改革、固基础、防风险、强党建”七大任务，始终坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的工作要求，不断深化两个主题年活动，市场开拓稳中向好，技术赋能支撑有力，治理效能持续增强，履约管理成效明显，基本实现了时间过半、任务过半，企业运营质量持续向好。
结合上海公司实际，就下半年工作，陈伟东从六个方面作重点工作部署。
01
坚持目标引领，提高市场份额
锚定年度指标不动摇，持续推进“123+N”工程，紧盯重大项目落地；强化营销体系建设，拓展营销渠道，培育高端资源，提升属地市场份额，做到“守土有责，守土尽责”。
02
强化履约管理，夯实发展根基
全面落实集团项目管理大会的部署要求，聚焦年度产值目标落地，做实做好“挂图作战”，重点关注应开应竣项目，强化过程履约管控，推进项目高效建造、安全建造，确保项目按期交付。
03
坚持创新赋能，提高实体质量
围绕“强管控、强支撑”目标，加强设计中心建设，树牢质量红线意识，严抓“九严格、九严禁”，营造人人重视质量、创造质量、保障质量的良好氛围。
04
深化价值创造，增强发展动能
持续推进“价值创造提升年”行动，聚焦项目创效，强化后台支撑，提升精益管控，提高服务效能，注重成果固化，确保年度结算目标刚性落地。
05
防范化解风险，筑牢发展屏障
进一步发挥“三道防线”作用，夯实合规管理；持续聚焦防范化解各类风险，抓好关键少数，落实分级管控，守住现金流；久久为功强化舆情管控，营造积极氛围。
06
强化党建引领，推动融合发展
从严从实抓好整改工作，紧盯问题、融合推进；深化党纪学习教育，高效推进清收清欠工作，落实好各专项行动，确保重大决策部署落地；在上下联动、内外联动、系统联动上持续发力，发挥党建综合效能；持续建强人才支撑体系，聚焦选人用人，严格落实能上能下原则，坚持人事相宜，坚持业绩导向，全面落实绩效考核及结果应用工作，营造干事创业的氛围。
同时他强调，要进一步加强安全生产、信访、保密工作，全面营造和谐稳定的发展环境。
会上，刘秋红传达了中建安装2024年年中工作会议精神，总会计师陆先勇作2024年年中经济运营分析报告。
上海公司全体领导班子成员、总部部门/中心副职及以上人员、各二级机构领导班子、项目班子成员参加会议。
文案：程贤良、李亚
编辑：丁媛媛
审核：由成、刘凌飞
