为深入贯彻中建集团“5355”干部人才工作要求，进一步加强优秀年轻干部培养，10月17日至20日，由集团人力资源部主办，上海公司承办的中建安装青年干部孵化营（6期）第二阶段培训在沪成功举办，来自集团总部部门及二、三级子企业的青年干部共计46人参加此次培训。开班仪式由集团人力资源部副总经理张丽主持，上海公司党委书记、执行董事陈伟东出席培训并致辞。
价值创造，蓄势待发
上海公司党委书记、执行董事陈伟东围绕“5强3化”干部人才队伍建设，强调了“人才强企”对企业发展的重要作用，激励全体学员紧跟时代步伐、培养学习习惯、强化责任担当，并以《上海公司“价值创造提升年”实践》专题为学员们带来开班第一课，从目前政策背景、形势研判、实践经验三个方面阐述价值的创造与实现的深层含义，结合上海公司管理向下、回归本真，向项目精细化管理要高质量发展行动，四大攻坚行动等具体实践内容，讲授如何做实承接效益，向品质营销要价值、践行完美履约，向精益管理要价值、狠抓过程确权，向快速结算要价值、强化精准施策，向合规风向要价值，进而深度启发学员们的思路。
以案为戒，筑牢防线
上海公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘秋红以《心有所畏 言有所戒 行有所止》为题进行授课，用以案促廉的方式让大家“零距离”感受党纪国法，进一步引导全体人员筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防线，保持警钟长鸣。
夯基固本，全面提升
“双碳”专家顾海飞就《双碳背景下建筑领域新能源产业发展现状及技术实践》做专题讲座，讲授了“双碳”的发展脉络和未来商业运用热点。中建八局一公司济南公司总经济师庞云鹏以《八局一公司济南分公司大商务管理实践分享》为题对商务、法务、采购及现场物资管理工作重点进行了分享，强调成本为先、合规为本，提升了学员的商法意识，丰富了学员成本控制与物资管理的相关经验。中建安装劳动模范、十佳项目经理刘庆海结合自身丰富的一线工作经历，作项目价值创造实践分享。中建安装青年干部提升营1期学员高宇，结合丰富的团队管理经验，为大家分享了新形势下基础设施的市场营销。中建安装青年干部提升营2期学员王英前以《项目全生命周期商务管理》为题，围绕协同联动和提效增质两大核心，聚焦价值创造全过程，以全系统、全流程的优化建设，跨越式提升价值创造能力。
拓宽视野，专业赋能
华为前全球技术服务部人才管理部长解鸿兴为全体学员讲授《“熵”激发组织活力——华为管理的底层逻辑》课程，加强年轻干部的责任担当意识、提升管理能力。解鸿兴从华为的底层管理逻辑——熵减、以奋斗者为本的企业文化、“人才倍出”的干部管理机制、“获取分享制”等绩效激励体系的四个方面深度剖析激发团队活力、提高业务管理成果的规律，为学员成为优秀管理人才提供了宝贵的经验。外部专家邱亮讲授《行动学习》课程，内容深入浅出、系统全面，助力年轻干部打造卓越团队，激发员工干事激情，强化团队凝聚力与执行力，推动管理水平的提升。
深入一线，真钻细研
学员们实地参观了上海卓然项目，深入了解其标准化、智慧化管理的运用及成果，并围绕该项目进行价值创造路径研讨。各党支部成立训站小组并逐步界定实战课题，为项目精准“把脉”，积极“会诊”。
学习检验，成果汇报
知识竞赛中，学员们秉持着“以赛促学，以学促行”的理念，借助此次比赛为契机，不断深化对理论知识的理解和掌握，积极填补知识盲区，有效提升了个人的能力水平，为公司的高质量发展注入了新的动力。在成果汇报环节，各党支部进行神采飞扬的课题汇报，上海公司各系统分管领导与卓然项目班子成员共同担任评委，对各党支部的研讨成果进行打分，并展开了热烈而富有建设性的讨论，为学员们提供了宝贵的专业指导。培训工作组结合学员学习纪律、课堂互动、培训表现、知识竞赛排名、研讨汇报评分，评选出优秀党支部和优秀学员，并进行表彰，以资鼓励。
文案：刘 璐、王佳雪
编辑：丁媛媛、隋雅涵
审核：陈叔文、刘凌飞
