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老师傅走了，没人愿意“惹麻烦”
那天接到消息，我整个人愣在车间门口。老蒋，咱们车间的“活字典”，前一天还在教我怎么调设备，第二天就走了。心梗，没抢救过来。
要说老蒋，那可是个传奇人物。
进厂三十多年，啥都懂，啥都会。
要是设备出故障，他站边上看两眼，就知道问题出在哪儿。
年轻人都喊他“蒋师傅”，那是打心底佩服他。
可老蒋人走了，全车间鸦雀无声，没人吭声要去送他最后一程。
我忍不住问了句：“老蒋人走了，咱们是不是得派个人去送送吧？”车间主任抽了口烟，摆摆手：“厂里任务重，大家都忙，谁要是想去，自个儿请假吧。”这话一出，大家面面相觑，谁都没吱声。
说白了，大家都怕麻烦。
毕竟，谁会为了一个退休员工的大事小情耽误自己的绩效呢？
我咬了咬牙，当场撂下一句：“我请假。”主任看了我一眼，没说啥，就批了三天假。
三天时间，我没少“折腾”
三天的时间，说短不短，说长不长，但我算是彻底见识到了“人情冷暖”。
老蒋走得急，家里人都慌了，连遗体火化手续都不知道怎么弄。
我一个外人，硬是跑前跑后，帮着联系殡仪馆、跑手续，还拉着几个老同事凑了点份子钱。
最后出殡那天，我站在人群里，听着老蒋的妻子一个劲儿地跟我道谢，心里五味杂陈。
说实话，当时我也有点后悔了。
不是后悔帮忙，而是后悔自己“多管闲事”。
你说我一个普通员工，干嘛跑去插手这些事？
回来后，果不其然，车间里流言四起：“他啊，就是想刷存在感。”“老蒋又不是他亲戚，装什么好人？”我听了心里挺不是滋味，但也没太在意。
毕竟，人这一辈子，讲的就是个问心无愧。
“接管关键岗位”？我懵了！
三个月后，车间突然传出要“大调整”的消息。什么调整？没人知道，只知道这次动静不小。果然，开会那天，主任板着脸，当众宣布：“从今天起，小洪负责接管关键设备的维护工作。”
我当时脑子“嗡”了一下。
这可是车间的核心岗位，平时都是老蒋一个人盯着，出了问题直接影响全厂生产。
现在让我接手？
开什么玩笑！
我刚想开口推辞，主任摆摆手：“这是领导点名的决定。
小洪，这条线上的技术，老蒋不在的时候，他教得最多的是你。
别推了，干好了，车间这条生产线全靠你。”
我彻底懵了。虽然老蒋确实教了我不少，但我真没觉得自己有多特别。
职场的“隐形规则”：你的善良，别人都看在眼里
这件事让我改变了对职场的很多看法。以前我总觉得，职场就是个“丛林法则”，谁业绩好，谁就能往上爬。但经历了这一次，我才明白，有些事情是“隐形的”。那些看似不重要的小事，可能某一天就会决定你的人生走向。
你帮别人料理后事，可能不是为了回报，但别人会记住你的善良。你在岗位上多做一点，可能没人当场表扬你，但领导心里有数。职场里，真正决定一个人能走多远的，往往不是你做的“大事”，而是你对“小事”的态度。
再说得直白点，职场和做人，其实是一样的。人心是有温度的，哪怕是最冷酷的环境，也会有人记得你曾经的“雪中送炭”。
