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你好呀，我是Elita。
开篇引言
职场上最让人寒心的，从来不是离职通知书，也不是绩效考核的“C”，而是那些打着“共渡难关”旗号的套路。
今天主角是一个“带头降薪”的领导，以及他用来“带队”的那根绳子——后来发现，那绳子其实是个套。
一家中型互联网公司。
公司主营业务最近“凉凉”了，行业寒冬，一路下滑。
于是，周一晨会，他站在台上，摆出一副苦大仇深的样子，开口就是：“兄弟姐妹们，公司真的挺不住了，我心里难受啊，但咱们得共渡难关。”
接着，他话锋一转：“为了让公司熬过这个冬天，我决定全员降薪20%，我自己带头降30%。大家放心，我绝对不会让任何一位员工单独扛下压力，我们是一家人，得一起挺过去！”
你说，这话听着是不是还挺有感染力？不少员工听了都露出复杂的表情，有点不情愿，但似乎也没想说什么。毕竟，领导都“带头”降了30%，你还能怎么着？
不过，你猜怎么着？
这事儿刚过去没几天，公司财务部的一个会计，在和同事闲聊时不小心透露了一个“秘密”：领导的降薪30%，最近通过奖金补发回来了。
换句话说，他的“降薪”只是走个形式，账面上的数字变了，但口袋里的钱可一分没少。
消息一出，炸了。
职场的信任，像玻璃一样易碎
你说，大家连房贷都快还不起了，为了公司咬牙接受降薪，结果领导自己玩这种“阳奉阴违”的把戏？说好的“共渡难关”，原来只是让员工拉车，他自己坐在车上还偷偷开着空调。
更有意思的是，这个消息像病毒一样迅速传播，几乎没几天，全公司都知道领导“降薪补发年终奖”这件事了。
于是，办公室的氛围从“勉强认命”变成了“人人怀疑”。大家开始冷眼旁观领导的一举一动，心里都在想着：你让我降薪20%，可是你呢？你到底还藏了多少招？
一个公司最怕什么？不是没钱，也不是没项目，而是人心散了。
没过几天，公司就迎来了一场大规模离职潮。
先是核心团队走了几个，接着普通员工也开始陆续递辞职信。领导当然慌了，跑去挨个劝人，还许下各种承诺，但效果微乎其微。毕竟，人一旦觉得被“背刺”了，就很难再信任第二次。
“带头降薪”的真相：聪明反被聪明误
说实话，降薪这种事，放在哪个公司都不是什么好听的消息。
但员工们之所以愿意忍受，是因为他们相信：只要领导真心实意，大家还是可以一起扛过去的。可问题是，一旦这种信任被打破，所谓的“共渡难关”就变成了“共渡泥潭”——你踩着员工往上爬，大家凭什么还要跟着你？
说白了，领导的“带头降薪”，就是一个很典型的职场套路。
他想用30%的“带头表率”换取员工的支持，但又舍不得真降薪，生怕自己吃亏。于是，耍了个看似高明的“小聪明”。可他忘了，公司里没有不透风的墙，尤其是在财务这种敏感部门，一旦事情被捅出来，他就会从“表率”变成“笑话”。
在职场上，最怕的就是这种假动作。你以为别人看不出来，实际上大家心里门儿清，只不过有时候懒得戳破罢了。
细节决定成败，别让套路毁了真心
职场上，规则可以变，薪资可以降，但唯有信任不能破。
领导犯的最大错误，不是降薪，而是低估了员工的智慧和敏感度。他以为自己多发点年终奖，就能瞒天过海，结果却聪明反被聪明误，把自己逼到了死胡同。
对于打工人来说，这件事也值得反思。
在职场中，千万别轻易相信那些“看似动人的话”，而要看清楚背后的逻辑和利益分配。因为很多时候，所谓的“共渡难关”，只不过是个包装精美的套路罢了。
最后，借用一句话送给大家：职场里，领导的每一句承诺，都可以听，但别太信，毕竟年终奖发不发，还是他说了算。
往期回顾
1.我和老婆24年挣了40w，我目前被裁员了，35岁没有工作，90年的我到现在没买房，虽然手上二百多万现金，但还是很着急，找工作很难
2.公司裁员拒绝赔我2w的赔偿金，我就把公司没交社保的事情举报了！结果公司花200w补缴了全公司的社保，同事们都给我转红包说谢谢
