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你好呀，我是Elita。
开篇引言
借调同事报销发票这事儿，最近真是让我笑了好几天。
1年前，单位一个小领导死活不给一个借调来的小伙子签字，结果1年后，这位小伙子留在了上级机关，翻手就是把单位年终奖扣了50万。
领导气得够呛，直跺脚，嘴里嘟囔着：“当时就签个字，这事儿不就完了吗？”
听着像个段子吧？可这事儿真发生了。
咱们今天就来聊聊职场里的那些“小事儿”，到底会不会变成大事儿，顺便给你提个醒：别把人情当消耗品，也别把小人情看成无关紧要的大路货。
事情是这样的:
1年前，咱们单位借调了个年轻人小赵，负责协调个专项工作。小伙子干得还不错，任劳任怨，平时也没啥要求。
后来有次他跑项目，垫了点差旅费，回来报销的时候，得领导签个字。结果好家伙，领导看了一眼那个发票，直接给撂回来了：“借调人员的费用，我们单位不好报，你找你原单位去签。”
小赵当时脸色就有点挂不住了，但还是强忍着笑解释：“领导，我原单位说项目是你们的，费用得从你们这儿走，我也不是自己要报销，确实垫了不少。”领导一听，眉头一皱，来了句：“那我也没办法，这规矩不是我定的。”
这话一出，空气都安静了。小赵愣了两秒，没吭声，转身就走了。领导还觉得自己挺有理，边喝茶边嘀咕：“小年轻，就是不懂规矩。”
结果呢？小赵后来没回原单位，直接留在了上级机关，成了个“有话语权”的人。1年过去，单位年终考核时，小赵负责审核报表，查出了一点问题，直接扣了50万的年终奖励。领导气得直跳脚，说小赵是“记仇”，可人家就一句话：“一切按规章制度办事。”
职场的“规矩”，是用来敲人还是护人？
你是不是觉得小赵有点“小气”？这事儿我还真不这么看。
职场上，有些规矩确实是死的，但守规矩的人是活的。如果你整天拿规矩当挡箭牌，随随便便把人情扔地上踩，那么有一天，规矩也会反过来收拾你。
说白了，领导当年不给签字，其实不是没权签，而是懒得给签，怕麻烦。
你看，有些事儿，不是“规矩不允许”，而是“我不想帮你”。差旅费这点事儿，真要是帮，领导一句话的事儿；真要是不帮，就能摆出一万个条条框框。可问题是，你挡了人家这条路，就别怪人家以后有能力了不安排你的道。
领导后来吃亏的地方在哪儿？
在于他把规矩当成了挡箭牌，却没想过规矩也是一把双刃剑。
你不给人家签个字，是不是在规矩范围内？是的。但人家后来扣你50万，是不是也在规矩范围内？还是是的。职场这个地方，规矩不是用来“敲人”的，而是用来“护人”的。你护住了别人，别人也会护住你。可要是光想着用规矩压人，那有一天，规矩就会反过来压你。
别拿人情不当回事
职场里，人情是个储蓄罐，你今天透支一点，明天可能就得连本带利赔回去。
小赵为什么能在上级机关扣掉50万年终奖？
不是他记仇，而是他有规有矩办事，完全站住了脚。
可如果当年领导肯签个字、肯帮个小忙呢？小赵心里多半会念这个“好”，反过来还会护着单位。可惜，领导当时觉得这点人情不值钱，随手就掐了，等到回头发现这人情变成了“职场债”，想还都没机会了。
职场里，千万不要小看那些看起来无关紧要的人情。
哪怕是一句“谢谢”，一个签字，都可能在未来变成你职场关系网里最关键的一环。很多时候，打工人不是输在能力上，而是输在了不懂得储蓄人情上。
小编有话说
最后，我想说一句：职场上的小事儿，很多时候是用来试探的。
小赵报销发票这事儿，看似简单，其实是个“试探题”。
如果领导签了，那就是一座桥，能拉近人与人之间的关系；
如果领导不签，那就是一堵墙，把彼此隔得越来越远。
小事不小，人情是桥。别把人情当路边野草，随手一踩不当回事儿；也别觉得小忙无所谓，未来的路，谁走在高处，谁还真说不准。
所以啊，咱们在职场里，规矩是要守的，但人情更要留着。今天你帮人家铺了块砖，明天说不定就能得到一座桥。要是你非要拿规矩敲人，那可得小心点，别哪天规矩反过来，敲疼了自己。
往期回顾
2.领导承诺我升职，让我牵头 8 个大项目，事成后却提拔他人，三年后我成竞品公司高管，原公司被我打得节节败退，领导悔不当初！
