在全球化浪潮和数字化转型的大背景下，中央企业作为国家经济的重要支柱，其财务管理体系的建设显得尤为关键。
本文将深入探讨国务院国资委发布的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，分析其对企业高质量发展的深远影响，追溯财务管理的起源，以更全面地理解其在现代企业中的作用和重要性。
什么是世界一流的财务管理体系？
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世界一流企业的财务管理体系通常具有五大特征
图 财务管理在企业管理中的重要性
财务管理的起源与发展
进入19世纪末，工业革命和金融市场的发展为财务管理的专业化和学科化奠定了基础。
20世纪初，随着市场经济的成熟和企业制度的完善，财务管理在中国引入了西方现代理念，并经历了持续的演进。
图 关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见
财务管理的演进为中央企业应对全球化挑战提供了坚实的基础。在这一背景下，国务院国资委发布的《指导意见》应运而生，旨在指导中央企业构建世界一流的财务管理体系。
一、《指导意见》的深远意义
《指导意见》不仅凸显了财务管理在资源配置、成本控制、信任建立和风险管理中的核心作用，而且提出了适应全球化竞争的财务管理转型升级策略。旨在确保中央企业在全球市场中保持竞争优势，实现高质量发展。
二、"1455"框架的实践路径
《指导意见》提出的"1455"框架为建设世界一流的财务管理体系提供了实践路径。这一框架包括：
1个核心目标：打造高效、规范、智慧的财务管理模式。
4个变革：理念、组织、机制和功能手段的变革。
5项关键职能：核算、资金、成本、税务和资本运作的强化。
5大体系完善：全面预算、合规风控、财务数字化、能力评价和人才建设。
三、人才建设，财务管理的未来
在《指导意见》的框架下，高顿咨询特别强调财务人才建设的重要性。高顿咨询认为，企业应：
创新人才培养：通过岗位轮换和项目参与，提升财务人员的综合能力。
强化激励机制：建立绩效导向的评估体系，激发财务人才的积极性。
塑造积极文化：营造鼓励创新和正直的工作环境。
旨在帮助中央企业构建适应新时代要求的财务人才队伍，推动财务管理的持续优化和发展。
结语：
财务管理体系的建设不仅关乎企业当前的竞争力，更关乎其在全球化市场中的长期生存和发展。通过不断优化和创新，中央企业将在复杂多变的市场环境中稳健前行，实现可持续发展，为国家经济的繁荣贡献力量。
让我们一起关注财务管理的创新与变革，共同推动企业迈向世界一流的财务管理体系，为企业的高质量发展注入新动力！
