你好呀，各位高顿咨询【遇见大师】栏目的学员们。
“创新就是生产力，企业赖之以强，国家赖之以盛”。1990年，迈克尔·波特在《国家竞争优势》一文中提出“创新驱动发展”概念，指出创新驱动发展是继要素驱动发展、投资驱动发展后的经济发展阶段。纵观人类社会发展历程，创新作为一种特有的驱动力，驱使人类去探寻解决问题的方法并努力实现。从工业化、电气化、信息化到现在的AI智能化时代，技术变化周期越来越短，加速变革已成为新常态。
现代意义上的管理学起源于英国科技革命时期，亚当·斯密关于劳动分工绩效的分析奠定了管理学基础。在工业2.0时代跃升为全球第一强国的美国诞生了以福特、通用为代表的超大型企业，科学管理理论应运而生，推动了现代管理理论的兴起。在工业3.0时代，日本的丰田等公司在企业管理实践中形成了全面质量管理、精益生产等特色管理思想和方法，进一步推动了管理理论的进步。在工业4.0时代，韩国的三星等公司抓住系统集成与信息化的机会窗口，充分发挥后发优势实现“从模仿到创新”的追赶。
管理学大师彼得·德鲁克在《创新与企业家精神》总结道：“创新是有目的、有组织和系统化的艰苦工作”。随着组织的成长，组织变革的速度和环境响应的敏捷性等重要特性将可能面临削弱。标准化与创新的矛盾、创新产品不确定性大，团队员工知识老化等等都构成了企业在推动创新管理时的常见组织问题。因此，在时代巨变的潮流之中，持续创新，保持组织的活力，“让大象也能起舞”，是追求基业长青的成熟企业经营的关键命题。
2024年10月11日，高顿咨询【遇见大师】专栏特邀中国人民大学商学院教授刘刚老师，为各位学员带来“变革时代下的企业创新管理：构筑企业持续竞争优势”。全面阐述企业创新发展的底层逻辑以及企业创新的类型和实现路径，帮助企业高层管理者找到企业在不确定时代下，持续构筑企业竞争优势的的方法，帮助企业更好地理清创新逻辑和未来的应对方法。
如果你是企业董事长、总经理、CFO等高级管理人员
如果你是关注企业管理模式发展的企业工作人员
那么，快来10月的【遇见大师】，让我们一起用知识的望远镜找企业创新管理的底层方法，持续构筑企业的竞争优势。
遇见大师专栏
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