2004年就开始建设和实践国内财务共享中心的平安金服，如何一步步从物理共享迈向智慧财务？
如何历经标准化、集中化、系统化、专业化的数字化过程，并与财务服务中心共同走入智能专业增值阶段？
如何做好共享财务人才梯队建设？
为帮助企业更好了解标杆企业在共享中心建设、运营、人才培养3个维度的最佳实践。
10月23日，高顿咨询与平安金服成都分公司财务服务中心联合举办《走进平安共享中心，探索企业数智化转型之道》系列活动。
高顿咨询副总裁彭剑文、通威太阳能、科伦药业、东方希望、特驱投资集团、德康农牧、中铁二局等27家川内百强头部企业CFO一行到访成都分公司，共同分享探讨数字化新技术在财务共享的应用以及财经职能价值创造的管理经验。
会上，平安金服成都分公司财务服务中心总监 范迎超介绍了平安金服成都分公司财务服务中心的发展历程、共享中心组织架构模式、财务共享智慧化管理方式、以及数字化新技术在费用、税务总账、资金、估值、员工层面等方面的应用成果。
中国平安共享中心历经超20载的发展和更迭，目前在上海、苏州、合肥、洛阳、西安、济南、深圳、成都、内江9地分别建立，服务于平安集团下属34家专业公司，包括财务共享、人事共享、客服共享、风控共享、IT、 成本、科技等职能集中。
平安金服财务服务中心发展历程主要经历了三大阶段：
第一阶段：建立共享中心，集中各专业公司后台支持业务，统一作业标准、建立管理标准及SOP。
第二阶段：共享中心深化探索，通过不断承接新业务形成6大产品线、5大作业中心，探索数字化技术在共享中心的实践应用。
第三阶段：共享中心3.0运营提效，逐渐实现智能化、专业化，从技术创新、管理创新、模式创新，实现财务服务中心的专业价值，赋能业务、赋能经营、支撑集团战略发展。
高顿咨询副总裁彭剑文就CFO财经职能的价值创造展开主题分享，包括S-MBO模型的应用、价值型财务管理体系以及财务数智化转型场景的独到见解和宝贵经验。
除了精彩的分享环节，本次分享会还特别设置了互动问答环节，在现场互动环节，参会嘉宾反响强烈，积极提问，对双方分享交流内容表现出极大兴趣，特别是对平安金服成都分公司财务服务中心财务共享在数字化工具运用的成熟度、标准化水平以及智慧管理水平给予高度认可，并表示希望未来有机会与平安金服成都分公司财务服务中心共同深入学习探讨财务深化集中和数字化转型。
结语
