有时候真觉得自己像是个万能工具人：
要懂产品、懂策划、懂数据分析；
要会写文案、会做设计、会处理危机；
要能安抚玩家、能协调项目组、能讨好老板；
最重要的是，要能扛住压力，因为责任都在运营。
说真的，有时候我觉得自己不是在运营游戏，而是在玩一个叫做《运营人生存指南》的极限生存游戏…
——游戏运营小刘
大家好！我是数数科技的好朋友小刘，一个普普通通的游戏运营同学。
总有朋友说羡慕我的工作，以为我每天就是打打游戏、陪用户唠唠嗑。
让我笑个半小时…不对，只能笑 3 分钟，因为运营日历上还躺着 5 个待上线的活动方案。
今天，就让好好跟你讲讲我真实的工作日常吧～
早上 9 点，刚到公司就被十几条未读消息轰炸。
产品经理在项目群里说：“运营老哥，下周的新版本上线活动方案，今天下班前给一下哈～”
策划说：“周五的排位赛活动有 BUG，玩家都在骂街了，快出个解决方案！”
客服妹子私信：“大佬救命，又有玩家投诉了，这次是个氪金大 R...”
打开工作台，面前摆着三个显示器。
一个用来盯数据，在线人数又跌了，老板待会儿肯定要问；
一个用来写方案，上周的活动报告还没写完，这周的已经在催了；
还有一个用来看社区，微博、贴吧、B 站，玩家吐槽哪句都不能错过。
“叮咚”，项目组群又响了：“下午 3 点紧急会议，讨论一下竞品新出的玩法。” 好嘛，今天的 KPI 月报又要延期。
不过作为一名资深运营，早就习惯了这种“弹性工作制”——计划赶不上变化，变化赶不上临时需求。
看到这里，你是不是感觉特别眼熟？没错，这就是我“快乐”的一天。
表面上光鲜亮丽，天天跟可爱的游戏角色打交道，实际上却天天在数据和 KPI 的海洋里游泳（挣扎）。
我偶尔也会有些困惑。我做的这些工作能给玩家带来更好的游戏体验吗？公司真的认可我的价值吗？我个人的未来发展在哪里？
我真的很好奇，你是不是也像我一样，有着类似的经历？
你是否也曾在版本更新的前夜，紧张得像等待高考成绩一样？
你是否也曾在数据分析时，被那些忽高忽低的曲线弄得头晕眼花？
你是否也曾通宵搞活动策划，结果上线后玩家的评价直接让你重塑三观？
还是说你有更好玩（心酸）的故事，藏在心里没法说出来？
欢迎扫码，填写问卷，告诉我你的故事。
多一个同路人，就多一份坚持下去的勇气。
让我知道我不是一个人。
p.s. 看到你读到这里的份上，特奉上让我去年年终奖大涨的杀手锏《游戏数据爆款案例手册》，如果你也想领取，欢迎在问卷中留下你的邮箱，立即 get 同款秘笈！
END
