为进一步提升临床中层干部履职能力，提高医疗服务质量，推动医院全面、高质量发展，2025年1月18日，天津市人民医院召开2024年度临床科室主任述职考核会议。医院党政领导班子成员，特邀临床专家代表，各临床科室主任、副主任，各职能处室中层干部参加会议。
党委副书记郎亮主持会议并介绍考核工作相关安排。
59名临床科室主任逐一现场汇报年度工作亮点，围绕履行科室管理职责情况、承担科研项目及成果转化、医疗质量控制与患者安全管理、学科建设与人才培养等多个方面，对2024年度工作进行了全面汇报，并深入分享管理新思路，交流发展短板差距，结合医院“六位一体”发展战略和科室实际情况，科学规划2025年工作目标，多维度呈现全院上下齐心协力推动医院高质量发展所取得的成效和对打好“十四五”收官之战的决心。
副院长吕顺超、副院长许建刚作为阶段主持人，组织临床科室主任依次述职，特邀临床专家代表张锡朋、王华庆、田融、赵永捷、陆芸、耿立成老主任，立足学科和医院高质量发展，结合自身管理经验，对各临床科室主任述职情况进行分析点评。会议现场节奏紧凑、氛围热烈。
党委书记、院长高明同志作会议总结，对本年度各临床科室的工作给予了高度评价，并代表医院党委，对各临床科室主任一年以来的辛勤付出和特邀专家诚挚的点评建议表示感谢。他指出，当前正是医院蓬勃发展的关键时期，面对机遇与挑战，各临床中层干部责任重大、使命光荣。一是要认真做好“医教研防管”闭环，要以持续保障医疗质量安全、提升医疗服务能力为抓手，协同提升科研教学能力，坚实做好科室各项管理工作，积极发挥骨干力量，拿出适宜举措，切实调动科室职工积极性。二是要积极开展创新合作，要发挥医院“大综合、大专科”优势和科室自身特点，积极开展科室之间、院校间合作，尤其是在AI技术应用等方面，要抢先一步探索新思路，才能实现发展新突破。三是要主动提升综合管理能力，要把握好“十五五”机遇期和第二个“20年”的转化期，加快完善人才梯队建设，切实完善学科发展规划，把舵定向，引领科室实现医教研防管全面发展。四是要切实做到“善思、善谋、善干、善成”，要立足医院整体发展蓝图，实现科室与医院发展同频共振，“大专科”持续横向发力，“小学科”借势错位互补，形成以特色谋优势、以优势促发展的学科建设良性循环机制，共同助力医院全面高质量发展和高水平安全良性互动。
供稿 | 党委办公室
摄影 | 王永刚
审核 | 梁妍
编辑 | 王雪平
校对 | 周文成
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