松下幸之助曾说：“10个人的时候，你走在最前面；100个人的时候，你走在中间；1000个人的时候，你走在后面；10000个人的时候，你就只能祈祷上帝的帮助了。”
一流的老板和管理者，员工他打拼；
二流的老板和管理者，和员工一起打拼；
三流的老板和管理者，每天自己打拼；
不入流的老板和管理者，员工找他死拼！
企业做大了，“一把手”若依然凡事亲力亲为，早晚会心力交瘁。该放手时就放手，充分信任下属，企业才能大踏步向前走。
而这，就需要核心团队领导力拥有“四大”：大视野、大格局、大胸怀、大事业。
“四大”缺一不可，有了它才能超越当下和局部的局限，以前瞻性目光洞察行业趋势、市场动态及技术发展走向，从宏观角度和长远利益出发，统筹规划团队发展，合理分配资源。
并以豁达包容的心态，接纳团队成员的多样性，包括不同观点、个性与做事方式。对于成员的失误或错误，能够以宽容态度给予理解与指导，而非一味指责，激发团队成员的内在动力与使命感。
核心团队是王中王，它有强大的主观能动性，其他都可以被吸引过来！以人为本，有了它就才有一切，没有它一切皆空！
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