大咖【问·答】:《黑神话:悟空》是AI和文化、娱乐相结合,作为中国式家长两位老师会让孩子去玩这款游戏吗?

文摘   2024-11-29 20:28   浙江  

文摘自-【大咖聊数智18期】地球Online-AI场景革命



问·答:18-07




《黑神话悟空》
作为中国家长你将如何看待?

 


焦娟


之前火的时候还在暑假,小孩子也在放暑假呢,还没让小朋友去体验。


黑神话悟空他其实是世界观比较完整的小说,也是独立的游戏,在让孩子玩之前,可能会希望孩子先把相关的书籍、影视作品都看一遍。因为比如在《黑神话:悟空》游戏当中,有些衣服穿着虎皮小裙子之类的细节,这些细节在游戏里能和影视作品、文学作品有很多可比对之处。所以打算慢慢来,当然肯定是愿意让孩子去玩的。


从这个角度来讲,我觉得《黑神话:悟空》有这样几个特点:一是它能挖掘很多新人群,以前不玩游戏的人可能会因为它而开始玩游戏;


二是它比较有意思的地方在于,游戏是个顺人性的东西,以前中国的游戏基本上都是按照道具收费或者时长收费,但这个游戏它是买断制的,而这次顺人性的游戏采用买断制了,那我们反过来思考,逆人性的付费方式能不能也有所改变呢?之前在某一家教育公司身上已经看到他们对课程的定价体系开发得很复杂,有点类似于保险精算的那种算法。


另外,《黑神话:悟空》这款游戏本身单独提炼不出所谓的中国价值观,一定要从很多相关内容中提炼出一种跟北美、日本都不一样的价值观才行,否则就没有那种多元碰撞产生的吸引力。


当然价值观并不是非此即彼的,比如北美的价值观在好莱坞作品中体现为“我是英雄,我拯救地球、银河系、太阳系”,但疫情之后,好莱坞大片在国内卖不动了,因为大家更关心如何拯救自己。


日本的价值观又和北美不太一样,它的价值观是即便你很强壮、很聪明,也总有人比你更强壮、更聪明,即便你去拯救公主,也有可能会死掉,但死掉之前也要活得轰轰烈烈,很像日本武士的“菊花与刀”精神。


而中国在这方面一定要体现出自己的精神,目前从《黑神话:悟空》里还不太能明显看出来,当然这是因为我们习以为常了,不知道老外能从这款游戏及相关内容中看出什么样跟北美、日本不一样的价值观。所以我觉得只要涉及到文化,就一定要有价值观作为背后的主线


所以对这款游戏,我觉得可以把它当成文字、视频内容和游戏内容,三者要完全放在一起前后去玩去看,并且一定要搞透。


那再引申一下说说这轮2024年的出海情况,我觉得单纯的商品和流量出海已经不主流了,主流的出海方式有三种:要么像优衣库一样产业链全球分布;要么像索尼一样提升品牌影响力,比如我们现在买家电可能就会比较喜欢松下、索尼、飞利浦等品牌;最重要的或者说最高端的就是价值观的输出。


任天堂这家公司除了成功进行价值观输出之外,它还有一个特点,就是总能在一片红海当中杀出来一片蓝海。这也是《黑神话:悟空》这次比较出圈的本质原因,很多人对此有争议,会觉得国家不是在政策上不鼓励游戏吗,为什么这次反而比较看好呢?


其实本质上是它有能力绕开传统渠道,在一片游戏的蓝海当中杀出来一片红海,已经有点任天堂的那种味道了,当然距离任天堂肯定还差得远。


但不管是电商也好,营销也好,大家其实都可以思考如何在一片红海当中杀出来蓝海,可能就是通过一些模式创新、渠道创新等方式方法,而且这种创新方式一定是跟大家惯性的思维方式完全不一样的,就像刚才说的,顺人性的已经开始买断制了,那逆人性的一些产品或者服务内容应该怎样去进行创新,这是挺有意思的一件事。


最后,第一点虽然AI场景革命或者说AI给大家的感觉是它是新型生产力或者是好的工具,变化比较大,但大家一定要深刻看到这背后其实科技、政治、货币和人口等大环境的变化都是很剧烈的,这样完全可以撬开过往所有的框架,然后通盘去进行一些思考。


第二点是以前红利比较多,走错方向有可能阴差阳错大获成功,但现在这种大环境下,如果不仔细思量好方向,我觉得代价会比较大,还需要一些时间去爬坑,而且不一定能爬得出来。所以目前来看,整体看AI方向,除了把它当成现行生产力、好的工具之外,其实沿着很多背景性的要素完全可以做大规模的破坏性创新或者是关于破坏性创新的思考


虽然这一点好像跟AI关系稍微远一点,但沿着AI去说大背景,大家可以充分去考虑,世界的变化已经跟我们过往的惯性经验完全不一样了,所以说有挑战是肯定的,就像我们文学修仙小说当中说的,虽然不好过,但也容易出成就,大概就是这么个情况吧。

肖博


这是个最坏的时代,也是个最好的时代。对于那些不能与时俱进的人来说,可能就是个最坏的时代;而对于那些想要开宗立派、有所作为的人而言,就是个最好的时代。

历史上,每当大环境看似不好的时候,大家往往会有所担忧,但实际上,历史上每一次这样看似不好的时期,都催生了一批伟大的企业。

比如1920年代的金融危机、1970年代、1990年代的经济泡沫,以及2008年的危机等,在这些时期之后,很多新兴的板块都是在时代变革中应运而生的。

因为在这样的阶段,很多旧有模式一定会被打破,会被深入剖析,进而重构。所以,我们坚定看好新的时代以及未来发展的方向。

我自己走访企业比较多,发现现在很多80后、85后、90后、95后做跨境电商都非常厉害,一年能做出几亿甚至几十亿的业绩,而且他们的净利润很高,做海外市场跨境业务的退货率还很低。国内和国外的商业竞争确实不太一样。

另外,不同年龄段的人读《西游记》会有不同的感悟。小时候看86版经典电视剧版的《西游记》,长大后再看原著,最近又看了好多与之相关的网络短视频及各种评价,甚至有人提出把《西游记》倒过来看,思考佛教是如何在大唐推广的。

中国的神话故事从古至今都蕴含着诸如“我命由我不由天”这样的精神,像《愚公移山》等故事都是如此。这对我们当下也有现实意义的参考价值。

很多人在面对机会时,总是犹豫不决,想着再等等,看看有没有更多案例、更多数据,等自己准备好,等团队准备好,等一切都谈妥了再行动。

可往往等他准备好的时候,别人早就已经抢先行动,把机会都占了,就像庄子多年前写的故事里讲的那样:一群大雁飞过来了,有人说煮着好吃,有人说蒸着好吃,有人说煎着好吃,有人说烤着好吃,大家争论不休,等最后终于明白要去抓大雁的时候,大雁已经飞走了。

等你再慢慢琢磨的时候,人家早就已经扑上去,该吃的吃,该喝的喝,把大好机会都拿走了。在一片蓝海的时候你不进入,等到变成一片红海了再进,机会成本就太高了。

所以,对于当下的我们来说,要尽可能降低AI机器的试错成本,这也是我们AI从业者需要去考虑的问题。其实现在不管是几万、几十万、几百万、几千万的投入规模可以去尝试,哪怕是几百块、几十块、几千块、几万块这样小的投入也可以去试试。

但关键是要踏进去,就像学游泳,你在岸上光看,永远也学不会,只有一脚踹进去,哪怕呛了一口水,但只要开始学了,先学会狗刨之类的简单泳姿,之后仰泳、蛙泳等各种泳姿慢慢也都会了,然后再去规范学习就可以了。

要是对互联网、对人工智能有恐惧,一直不下场去干,那肯定是不对的。所以各位企业家们,你自己可以不下场,但一定要让年轻的团队赶快下场,去把相关技术用起来,把优势发挥出来。

对于游戏这件事,我个人是不怎么玩的,读大学的时候就玩得比较少,工作之后就更少玩了。因为时间花在哪里,产出就在哪里。现在又有新的电子游戏之类的“电子鸦片”出现了,喜欢游戏的人觉得挺好,又有新玩意儿了。

每个人的情况不同,佛教讲“一切如梦幻泡影,如露亦如电”,你喜欢的东西就会看到喜欢的一面,不喜欢的就看到不喜欢的一面,所以也无所谓好或者不好。

但对于小朋友来说,如果完全不玩游戏,可能也不太对,因为不玩游戏的话,和同学沟通交流的共同话题就会少很多。所以我觉得也不能绝对地说不让孩子玩游戏,孩子妈妈说让孩子每周玩几个小时体验一下、放松一下,我觉得也没什么不妥,毕竟选择了一些东西,就必然会失去一些东西,这世界就是这样,时间花在哪,产出就在哪。所以喜欢游戏的人可以继续喜欢玩游戏,没问题;不喜欢游戏的人就继续专注于学习、工作或者其他事情,也OK。

问答嘉宾

嘉宾介绍:焦娟


《AI场景革命》作者

国投证券元宇宙研究院

院长


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