11月29日，山钢股份党委书记、董事长解旗到所在的山钢股份办公室党支部参加“变革求生强担当，扭亏增盈做贡献”主题党日活动，为该支部党员上专题党课，并就做好下一步的工作提出要求。
解旗指出，做好任何一件工作，或者经营好一个企业，要做到取势、明道、优术。势是趋势、方向，道是规律、逻辑，术是方法、工具。取势就是明确是什么的问题，明道就是明确为什么的问题，优术就是明确怎么办的问题。作为一家钢铁企业，首先要准确把握行业的发展方向和趋势。我们为什么把“变革求生”确定为山钢股份的年度管理主题，就是因为当前钢铁行业正处于第六轮下行周期，呈现出“长周期”“减量”“调结构”三大特征，企业生产经营极其困难。面对行业深度调整、企业亏损失血的严峻形势，唯有变革求生，才能助推企业实现扭亏为盈、走出当前困境。
要凝心聚力攻坚克难。企业不消灭亏损，亏损就消灭企业。这个世上没有救世主，走出困境关键还要靠自己。我们要对变革求生有正确的认识、深刻的理解和坚决的执行，把握大势，认清规律，以自我革命的精神和勇气，以打破常规的方法和路径，改变现有的管理模式，求得生存空间。
要坚持和职工坐在一条板凳上。国有企业有着全心全意依靠职工办企业的优良传统，职工是推动企业发展的主力军。对职工最大的负责就是把企业发展得更好。要坚持群众立场、观点、方法和路线，依靠全体职工的智慧力量，齐心协力，奋力拼搏，争取最好业绩。
要深入推进“1+6+N”变革求生体系落实落地。坚定改革信心、强化改革责任、汇聚改革合力，做到直面矛盾问题不回避、铲除顽瘴痼疾不含糊、应对风险挑战不退缩，迎难而上、久久为功。坚持“四化”发展方向，牢固树立价值创造理念，大力发扬“艰苦奋斗，不甘平庸”的精神，充分运用“PDCA+认真”的工作方法，坚持向技术要效益、向质量要效益、向管理要效益，提高生产效率，强化质量管理，提升服务水平，深入推进“1+6+N”一揽子变革，坚决打赢变革求生攻坚战。
素材提供｜刘 敏、于 丽
编辑｜王玉军
审核｜张成德
监制｜李 锐
山钢股份党委宣传部
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