工序指标挖潜490万元
能源动力系统增效5100万元
这是
山钢股份能源动力厂生产技术室主任魏传波
2025年的年度目标
从普通锅炉工到技术负责人
他以学立本、以责立身、以勤立业
成了同事眼中名副其实的技术骨干
他还被评为
山东省新时代岗位建功劳动竞赛标兵
山钢集团优秀共产党员
下面让我们一起
听听他的故事
做就要做到最好
2005年大学毕业后，作为机械工程专业的魏传波被分配到能源动力厂锅炉车间干起了锅炉工，为了尽快适应新环境，他迅速调整心态，以最短的时间胜任岗位要求。
在业务上，小到阀门大到设备系统流程，他跟师傅一点一点地学习，直至把系统流程和设备原理研究透彻。虽然性格腼腆，身边的同事却总能从他身上看到激情和干劲。“做就要做到最好。”他经常这样说。经过两年历练，他很快熟悉了锅炉系统、锅炉检修规程，掌握锅炉设备原理，熟练编制、运用锅炉设备检修规程，逐渐从一名见习生成长为助理工程师。
方法总比问题多
2021年初，魏传波被调任到生产技术室工作并担任生产安全党支部书记后，曾一度感到本领恐慌。他深知基层一线是企业的基石，而能源动力系统涉及的供水、电气、燃气、热动等专业性较强，必须了解一线生产工艺流程，才能丰富自己的专业知识。
“方法总比问题多，在办公室全是问题，到现场全是办法。”是他很喜欢的一句话。针对生产现场问题，他带领支部党员开展循环水系统、制氧机换热器、在运锅炉燃耗、汽轮机真空等多项专项诊断，为能源动力厂全年发电指标提升和成本持续降低奠定了基础。
干好工作是本分
当前钢铁行业形势严峻，对保供、发电、降本提出了更高要求。魏传波在管理上创新，从热力、发电、燃气、水务、供电、制氧等六大系统确定50个攻关项目，形成90项落地措施，对降低汽轮机汽耗，提高发电机真空度、降低锅炉燃耗等关键领域进行项目攻关，为2025年工序指标挖潜490万元，能源动力系统增效5100万元的目标做好坚实技术支撑。
“干好工作是本分。”这是魏传波工作20年以来坚守的信条。依托能源动力技术学会电气联盟，他积极牵头开展技术创新攻关，着力打造“员工技能实训、专业技能评价、高级人才培养、问题短板攻坚、成果孵化推广”五大平台，为重塑精益及经营绩效提升提供了载体支撑。
素材来源｜“厚道山钢”微信公众号
编辑｜刘佳宝
审核｜张成德
监制｜李 锐
山钢股份党委宣传部
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