11月份
山钢股份济南钢城基地
“型钢、棒材、特钢、板带”
四大类产品经营体
聚焦产品用户
创新经营模式
持续强化团队攻坚
全面推进算账经营
不断提升市场占有率及终端用户直供比
大大增强了重点产品盈利能力
型钢经营体
11月份，型钢厂持续强化“日跟踪、周调度、月总结、季考核、算账经营、奖优罚劣”运行机制，聚焦产线效率提升、产品质量提升、产品经营、工序成本降低、组织机构调整优化等重点工作，全力提升资源统筹能力，全月型钢保持高效顺产，高质量完成产量计划任务。围绕重点品种、重点用户增量增效目标任务，着力提升机械用型钢、外标型钢、高强型钢等产品系列化优势，开展差异化经营战略，突出做好以履带钢为代表的产品经营开发和以门架槽钢系列为代表的产品配套、用户服务，大幅提高了型钢产品的市场竞争力和盈利能力，重点产品比例持续提升，大幅超既定指标任务。
棒材经营体
11月份，棒材厂抢抓螺纹钢市场持续向好的有利时机，锚定全年目标任务不动摇，各产线抢抓时间、保高效生产，产销两端创同期最好水平。坚持把“效率带动产量和成本”的理念灌输到各生产单元，优化产线产品结构，科学匹配供坯节奏，通过“点检消缺+换规格定修”的管理模式，为生产线提产创造良好条件。全月生产稳定顺行，其中高效产品占比持续保持高水平运行。加强产品质量管控能力，提升重点产品客户服务水平，客户口碑持续提升。成立联合服务团队，为客户提供从产品应用到售后一站式服务，高强钢筋市场稳固提升，圆满完成公司任务指标。
特钢经营体
11月份，特钢厂坚持以用户为中心，紧盯关键任务指标，持续深化经营体运行，优化设备年修工作，提升设备运行保障能力，产品质量稳步提升，产销两端创较好水平。炼钢工序保持稳产运行，三条轧线按照“集中生产、集中攒料、避峰填谷”的原则组织生产，圆满完成月度产量及入库计划，重点产品比例有序提升。深化质量提升行动，定期调度，逐一销号，目前66项推进事项已完成51项，对某高端牌号产品的压下参数按照由小到大原则进一步试验总结，固化工艺。
板带经营体
11月，板带厂严格落实“最优生产组织模式、最佳制造工艺路径”管理要求，持续优化“接料-轧制-剪切-热处理”一体化计划管控，强化工序衔接，提高热送热装比例，加强中间库物流管理。持续做好厚板线年修质量把关，做到轧制高效连续，对重点环节进行提前把控，全力提高生产效率，完成国家重点铁路项目用钢的首次生产。全月入库钢材达到15.4万吨。
素材提供｜张建、焦见聚、郭城、刘晓涵
编辑｜王玉军
审核｜张成德
监制｜李 锐
山钢股份党委宣传部
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