我在之前的文章中分享过发现的一个现象：很多小伙伴在开启把自己产品化之后，焦点放在产品、放在出爆品、放在10倍增长上，换言之，是将注意力焦点放在了目标和结果上。
目标和结果当然很重要，但是还有比目标和结果更重要的事情，那就是构建一套可积累、可叠加、可复用的复利系统！
我最近正在和把自己产品化英雄联盟小伙伴共创推进把自己产品化：一人企业商学院（4年），就是在构建这样一套复利系统，回归创造价值的核心两大环节：构建和销售，扎扎实实积累4年基本功。最近我们一起共创明确了把自己产品化：一人企业商学院的三个基本动作：生产、传播、共创。
我今年推进的一个项目是「十倍增长集体真人秀」，这个项目是把自己产品化的进阶版。上周在答疑教练的环节，雅思口语老师独角猫小伙伴发出了疑问：
“我从来没有系统地进行生产，也觉得传播很难，也很容易熄火；也曾认为共创感觉不太需要，觉得单兵作战也很好......不知道生产、传播、共创也是需要学习的
”
现场有神明，和小伙伴的沟通过程中，我才意识到原来只是指出具体动作原来大家也还是不知道具体如何操作，我就拿我实际在做的事情和大家分享如何生产、传播、共创。
如何生产，每个人方法不一样，对于我而言，已经摸索实践出来的道路是：把一本书产品化，具体来说，以一本自己非常喜欢、想要深耕的书为引爆点，以教为学，不断实践，我之前实践过
beyond feelings为引爆点，出了《人人都要学逻辑》课程
Decision Quality为引爆点，出了《决策心理学》书籍
productize yourself为引爆点：出了把自己产品化实战营、社群、专栏、书、私教产品等
我今年推进的项目「十倍增长集体真人秀」，就是以10x is easier than 2x这本书为引爆点，以教为学，我和小伙伴们一起共创（20个人都是对这个主题感兴趣的）
我过去的一个月集中在生产和共创这个环节：集体真人秀有课程、有对自己的梳理、有嘉宾分享、有共创项目（如图），在这个过程中积累了大量的第一线的原始素材：5万字是有的！这是共创和生产。
传播对于我而言，是异步完成的，我上个月集中推进「十倍增长集体真人秀」生产和共创，这个月集中归纳整理传播，你看到的这篇文章就是在过去一个月生产共创的基础上写出来的，这样就实现了生产、传播、共创的闭环。
我想进一步阐述说明把自己产品化：一人企业商学院的三个关键特征：实干实战、持续分享、优势协作，这三个特征分别对应三个关键动作：生产、传播、共创
生产不是想想就能生产出来的，得实干实战才行的
传播不是一阵一阵的，是在实干基础上持续分享：你都干出来的，分享出来让更多人知道，帮助更多人呀
生产传播的道路你并不孤独，我们是把自己产品化：一人企业商学院的同学呀，大家一起共创，优势协作呀。
过去的五年我就是这么干的，明人不做暗事，怎么干就怎么说，现在这个时代是一个阳谋的时代，一个真正创造价值、传递价值的人会越过越好的时代，我特别烦各种阴谋、搞办公室政治搞人的落后腐朽的组织形态，势必会灭亡，早晚的事。
我正在步入中年，深深体会到了时间客观又真实的伟大力量，我敬畏时间，我对学术辩论 夸夸其谈没有任何兴趣，遇到吹牛逼的货更是避而远之
我认为：最佳想法是能转化为行动的想法，而最佳行动是受创意启发的行动。
我对实现不了的想法没有任何兴趣，我对平庸的想法也没有任何兴趣，我喜欢反直觉的观点，可能和我是月水瓶的特质有关，从小就不喜欢和别人一样，当然现在明白了，为了不同而不同很幼稚，特立独行且正确才有价值
我喜欢一步一步推进把我相信的理念实践出来，我喜欢这个过程，这个阳谋的过程，我对速成没有任何兴趣，我喜欢创造价值并传播，大家一起各美其美 美美与共的过程，这是我孜孜不倦推进把自己产品化：10 倍增长比 2 倍增长更容易的原因，这是我和把自己产品化英雄联盟的小伙伴们一起共创把自己产品化：一人企业商学院的原因。
阴谋再见，阳谋来了，让我们在网络新经济时代光明正大制胜！如果你是阳谋同类，收到信号，请汇合！我们一起创造新世界！
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