最近和把自己产品化社群的小伙伴聊天时，有小伙伴说：了解了把自己产品化全链路：探索自己-构建-传播-销售-交付之后，明确了要把注意力资源放到哪里，剩下就一件事，干。具体怎么实践，效果更好、效率更高呢？
把自己产品化回答了做什么的问题(what)，今天我和大家分享如何做更高效的问题（how） 我和大家分享我的自学经历，需要什么学什么，并成为一个领域的专家？
自学心理学：跨专业成为教学心理学硕士
自学英语：研究生期间自学英语，毕业后到新东方教英语，1年后成为新东方优秀英语教师
自学逻辑决策：四年后推出《人人都要学逻辑》、《决策心理学》 两部作品
自学把自己产品化：发起国内第一个把自己产品化实战营、社群、专栏、对谈栏目，一年后受出版社约稿，写出《把自己产品化：人工智能时代最佳生存法则》 书
目前正在自学实践学习型组织社群构建: 孵化、赋能更多小伙伴绽放
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我还在自学的路上，自学现在已经内化成为了我的一个习惯。我总结归纳了四点，可以帮助你的自学之路不仅更顺畅，而且成果满满
第一，一定要有应用场景
我27岁开始读人生第一本英文原版书，开始自学英语，2年后到新东方教英语，2年英语学习抵得上从小学到大学15年英语学习，一个重要的原因是有应用场景。
我当时的应用场景有2个，第一，我用英语读了积极心理学原版书和paper（我研究生读的是教育心理学方向）第二，我要考托福，去新东方应聘做英语老师。
再比如，把自己产品化，我应用场景有2个
第一，我本身就在做产品：我一直在做读书会产品，已经做了4年，我一直在社群讲逻辑决策课，讲了4年，推出了《人人都要学逻辑》、《决策心理学》等产品......
第二，我组建了把自己产品化实战营，带着一帮小伙伴一起做产品。
我不是为了学习而学习，我是要应用的。我反对一切为了学习而学习的伪学习，体验比知识重要，人是教不会人的，事情才会教会人，一定要有应用场景。
第二，不做人生代理人，要做人生主理人，自己当家作主
读近代史，主席带领我党打败国民党，解放全中国，中国人民终于站起来了。
为什么解放军战斗力强？因为生于斯、长于斯、有切身的利益，反观国民党，虽然看上去兵力雄厚，但骨子里是奴才心态，最高战略目标是做美国在远东的代理人，能有什么强大的战斗意志？主席一句话点破真相：一切反动派都是纸老虎。
自己的人生自己不奋斗，指望别人拯救你？靠山山倒、靠树树倒，人生要有这种主人翁意识：我就是我自己的码头。
每次自学，都是自己做的决定，要为自己的决定负责，我自己是人生的主理人。换句话说，是来真的，不只是过过嘴瘾，像叶公一样，一来真的，跑得比谁都快。
英语原版书我自己读、托福考试自己考、逻辑决策课我自己讲、把自己产品化我自己设计、自己推进、社群团队人员我自己筛选、自己组建.......
这就是塔勒布所说的，skin in the game,你要自己亲自上场，不再是跟在别人后面，配合别人，你要拿回自己对人生的主控权，自己做主、自己承担责任、也意味着自己承担风险。
你愿意为你想要的东西承担什么代价？这个问题你要考虑清楚，既要又要且要，却不愿意承担那些脏活、累活，不愿意投入时间、精力、金钱，那可能不是真的热爱吧，说得更实在一点，既要又要且要有问题吗？没问题，关键是你凭什么？
第三，有导师请教
《纳瓦尔宝典》中提到了专长的概念，专长指的是无法通过培训获得的知识。如果社会可以培训你，那么社会也可以培训他人来取代你。
专长传授需要师傅带徒弟的形式，而不是规模化的学校教育。
巴菲特传记《滚雪球》中提到，他虽然11岁就开始买入人生第一只股票，但直到十七岁读到他的导师格雷厄姆写的《聪明的投资者》一书前，都是各种骚操作，和普通的股民没啥区别，读到格雷厄姆的作品《聪明的投资者》，他惊为天人。注意了，接下来他干了什么？可以说改变了巴菲特的命运。他了解到格雷厄姆在哥伦比亚大学教书，申请了他的研究生，毕业后他要求免费为格雷厄姆工作，但格雷厄姆没答应他（格雷厄姆要把工作机会留给犹太人，当时犹太人很难找到工作），巴菲特回到他的家乡中部小城奥马哈，做起了股票经纪的工作，每个月给导师写信，自己干了什么、又有了什么成绩，功夫不负有心人，三年后他获得了一份工作，到纽约和格雷厄姆工作了几年，巴菲特说这段宝贵的经历深深影响了他的投资策略和他未来的事业（他导师格雷厄姆不仅指导他如何投资，还给他介绍了一批用户）。
我自己也很幸运，在过去4年里，和启蒙老师李笑来一起近距离工作：推进社群建设、讲课、办读书会、做项目、做产品等，这个过程就是师傅带徒弟的过程。
你想想看，你有这样的导师吗？在人生和职业的关键处，你可以问ta
“您认为我现在的困难深层原因是什么？”
“我以后如何避免这样的问题？”
“我有几个选择？”
“每个选择的近期利弊是什么？”
“每个选择长远的利弊是什么？”
“我还可以参考那些资料，还可以问哪些人？
......
第四，有学习实践共同体
去年一年我以productize yourself这本书为引爆点，一年时间做了很多事情：5期把自己产品化实战营、2期飞翔计划、对谈栏目、小报童专栏、写书等，为什么效率这么高？很重要的原因是我组建了一个学习实践共同体，有150+位小伙伴一起学习践行。
when ideas have sex,when ideas mate,what will happen?
这会加强创新的速度。个体是整个网络中的一个节点，我们是这颗大脑中的神经元，进行概念的互换（概念的相遇与相交），这个动作本身很有意义，会促进创新的速度、密度、力度和强度。
今年我新推出的把自己产品化私教班和社群（下周会发布新的玩法）是实践以上四个方法论的一个新尝试，在这里，我构建了一个实战的练兵场：有教、练、教练、陪练，有场景、自己躬身入局真正干、有导师提供指导、有一起走在把自己产品化道路上的小伙伴（实践共同体）。
我们一起向星辰大海起航，我们不仅有对远方的期待和梦想、我们还懂气象、水文、懂造船工程、我们还有地图、我们还召唤对的人上船......
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