努力的终极目标是？
去年开始，我传播人人要把自己产品化的理念，鼓励个体回归价值创造的核心环节：构建和销售，我是把自己产品化直接受益人，在社交媒体上持续发表干货文章（自己的实践和感悟），结果不仅常常有客⼾⾃⼰找上门来， 让我发现以前没有意识到的市场需求，我还因此吸引了同频的合作者和合伙人，更意外的是，多家出版社找上门来约稿出书，我发现拥有的自由度和选择权越来越大。
这个经历带给我的思考是：努力的终极目标应该是提升可选择权、提高独立性，为自己的产出成果负责，这是最理想的人生状态，这是终极的富有
对于资产而⾔ ， 正确的处理⽅法是在保证基本⾯的前提下， 增加流动性，从而获得属于你的流动性溢价。
同样的道理，对于专业人士而言，你的基本面（价值）已经明确的前提下，增加流动性，意味着一定要不要偏安在某个公司岗位上，长期默默⽆闻，出售⾃⼰的时间， 换取⾦钱谋⽣，应当思考创造属于你⾃⼰的、 可以长期保存、不断复用 、⼴泛流通的产品或者作品，让更多⼈知道你的存在， 知道你的才能，简而言之，就是把自己产品化。
涌现的要素
最近阅读复杂系统相关的书籍，涌现这个概念让我眼前一亮，所谓涌现，是指在复杂系统内，不同元素的连接，产生了整体大于局部的简单叠加现象，比如生命、公司、城市的诞生都是涌现的例子。
催生涌现的要素主要是三点
外界很强的能量输入
存储保留能量
不同元素之间连接成本极低，具有高流动性，进而实现能量的交流、连接、组合
世界发展史就是⼀部：能量摄取效率更⾼ 、存储效率更⾼、 容量更⼤， 能量流通更快更多， ⽣命形态更复杂的发展史。
这和个体的发展有什么关系呢？
首先，个体要到能量强的地方去，毫无疑问，经济发达的地区能量更强
第二，自己的工作成果要记录存储下来，供以后复用。
特别提醒女性，职场一些职位比如人力、行政这些部门（成本部门），主要是做事务性工作，很难有效存储，很难积累复利效应。进入职场，你要思考哪些东西是你离开这家公司以后，自己还可以带走的？比如通过写作你提炼萃取的项目经验、署有你名字的专利、你做的课程、你的自媒体账号等.....
第三，不能仅有存储，没有流通，否则就是处于一个封闭系统中（局域网），一定要和外界互联，要做一个超级连接者，你要在各渠道、各平台努力传播， 寻求和其它资源链接、组合，进而创造新价值的机会
这对个体的启发是什么？你要到能量程度更高、能量自由存储和交换的地方去！
马特 里德利的著作《创新的起源：一部科学技术进步史》，书中分析了创新的规律
“当人们可以自由地思考、实验和猜测时，创新就会出现；
当人们彼此开展贸易时，创新会出现；
当人们相对富裕且充满希望时，创新会出现。
创新多少有点儿传染性
创新通常出现在城市之中
创新是渐进式的、包含试错和偶然
创新是一项团体运动、倾向于分散管理
创新是人类为了满足自由表达的欲望而进行自由的创造性的尝试
创新无法被计划！
创新必须是对真实、自由欲望的回应，而非某个权威人士认为我们应该需要它！
........
创新是自由之子！
创新会带来巨大的财富！
”
最具反脆弱的是创业者
我年轻的时候是文艺女青年，喜欢宏大叙事、对伤春悲秋的小资情调很是迷恋，对创业者缺乏认知和敬意。
随着年龄渐长，被社会毒打多了，知道了创业者的艰辛和反脆弱性，越来越敬佩一直在路上的创业者，比如，创业会遇到重重困难，在我父亲这样的创业者眼里（他现在快70岁了，仍然处在创业的第一线），他有如此反脆弱的洞见：哪里有困难，哪里有利润。遇到困难和挑战都是好事，他有一种困难是显而易见的，战胜困难也是显而易见的气魄和定力。
后来我自己也开始创业，遇到各行各业的创业者，ta们身上的拼搏、勇气、灵活变通、坚韧不拔.....的创业精神让我非常敬佩
在我眼里，超过10年以上的长期创业者（企业家）是非常了不起的，如果一个人在一个行业里生存了十年，背后大概率是有两把刷子的，也是很重视自己的声誉和口碑的，否则很难跨过10年这样一个周期。
反之，相对脆弱的是企业里的某些高级打工者，头衔看上去很光鲜，说起来一套一套的，我全程观察过ta们总想不断以小博⼤， 空⼿套白狼，起盘画饼干黄撕逼再一次起盘画饼干黄撕逼的情形.....没过几年出了大问题直接退场。
从涌现出现的三要素来看，长期创业者（企业家）有产品、有品牌（能量存储）、有稳定的商业模式、有客户群（能量流动），创业者集聚的地方是经济最活跃的地带，由此可以理解，为什么最具反脆弱、最能跨越周期、最能经久不衰的是长期创业者（企业家）。
我的学员家宁，一位来自商业世家的连续创业者，她的足迹遍布大江南北，从吉林的偏远村庄到海南的小镇，她深入实地进行考察。她的身边聚集着各行各业的创业者
她深有感触：“中国的创业者们非常努力很能吃苦、很有拼搏的干劲，但往往缺乏突破认知局限的指导，常常陷入在低层次的2倍内卷中，我们这里提供的10倍颠覆思维方式、工具和圈子，对于创业者来说太需要了。
听到了来自第一线创业者的召唤，这也是我为什么要创建10倍变革型部落的初衷，面向渴望变革、跳出2倍内卷、迈向10倍发展的企业家、创业者和高管，为ta们提供思维模式、工具和社区，将ta们的收入、影响力、自由度、意义感扩大 10 倍。
关于10倍，一个核心观点是：获得10倍发展比2倍发展更容易，因为10倍的发展（聚焦更大的愿景），意味着你要舍弃那些平庸的努力和机会（和别人卷的机会），做更少但更重要的事情。每一次实现 10 倍的飞跃，都是通过放弃现有的 80%，深入到更强大、更集中的 20%。
当我聚焦10倍的理念，我非常笃定要围绕创建10倍变革型部落这个愿景来发力，首当其冲是如何处理自己过往的2倍目标？这意味着要放弃现有的 80%，深入到更强大、更集中的 20%。这个过程如何实现？中间有哪些故事？
10倍真人秀之旅，还在继续！
