张凯讲话
在听取南宁分公司工作汇报后，张凯对南宁分公司前三季度工作取得的成效和广大员工的努力奋斗表示充分肯定，对反馈出来的问题进行系统分析，并提出指导意见和解决办法。就南宁分公司四季度及下一步工作，他提出五点要求：一是坚定信心，鼓足干劲。分公司全体员工要锚定全年工作目标，全力以赴克难攻坚，确保四季度及下一阶段各项工作有序开展，推动企业平稳发展大局稳定。二是巩固老赛道，培育新赛道。全力以赴巩固老赛道，加快培育新赛道，尽快推动有意向的项目落地。要严格执行各项管理规定，像保护生命一样保护新赛道，确保新赛道稳定、健康、可持续发展。三是梳理存量，夯实数据。要进一步梳理各项工作，盘清家底，总结经验教训，不断提升管理力控制力执行力，杜绝以包代管，筑牢风险防线。四是强化队伍建设，激发干事活力。领导班子、党员干部和骨干员工要自觉发挥表率作用，担当作为，冲锋在前，团结带领广大员工打赢“三大攻坚战”。要加强队伍建设，优化绩效考核，落实差异化薪酬，稳住核心骨干，激发干事创业积极性。五是廉洁从业，守住底线。广大员工要廉洁自律，守住底线，不碰红线。分公司要强化“两个责任”的落实，加强亏损项目治理，加大监督执纪问责力度，以发生在身边的典型案例为反面教材，以案为鉴，营造风清气正的发展环境。
李军平汇报南宁分公司工作开展情况，罗强、张青蓝、莫婷婷分别就分管工作提出具体指导意见，公司总部各部门对各项工作作具体安排。
会议现场
公司总部各部门负责人、分公司领导班子成员及相关人员参加会议。
