崇尚实干走在前
推动发展勇争先
2024年，综合管理部党支部围绕公司和本部门的重点工作成立“主题行动突击队”，由刘敬、施荣盛、王璐、侯腱膨四名党员组成。根据集团统一部署，综合管理部按照公司党委要求，结合国勘实际，牵头制定下发国勘公司开展“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动方案，以落实中央巡视整改为牵引，以开展主题行动为抓手，持续推动各责任部门高质量完成任务目标，为扛稳扛好国际能源合作主力军重任、全力保障国家能源安全夯实基础。
突出顶层设计，构建主题行动科学合理的组织体系。把开展主题行动同深入贯彻落实习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神相结合，同集团公司主题行动方案、国勘公司年度重点工作相结合，把讲政治的要求落实到业务工作中，防止“两张皮”现象。成立以党委书记、纪委书记牵头的领导小组和领导小组办公室，下设包括综合协调、资产再优化、管理再提升、机制再创新和信念再锻造在内的“1+4”个工作组，党委委员挂帅督战，总部各部门、直属单位和海外机构具体落实推进。
突出细节谋划，推动主题行动各项任务落实落细。细节决定成败，主题行动突击队的成员坚持精益求精的态度，极端负责的精神，与业务部门协同配合，把年度目标任务细化到每个季度，明确各承办部门的责任。通过以目标倒逼责任、以时限倒逼进度，确保每项工作都具体化、清单化，明确任务要求、责任主体、完成时限，一步一个脚印把“设计图”细化为“施工图”。
突出跟踪督办，打造评估问效的全链条闭环管理。传统填表督办方式层级多、反馈慢、沟通不够高效。突击队成员通过督办系统，将主题行动28项重点工作实现线上督办，建立季度反馈机制，每季度对进展情况进行反馈通报，由分管领导评估进度成效，实现过程监督管理全覆盖。
下半年，综合管理部党支部“主题行动突击队”将继续发扬“四敢”精神，保持昂扬向上的干劲韧劲，努力在日常工作中走在前列。坚决贯彻落实公司党委各项部署要求，积极担当使命责任，全力以赴推动主题行动高效率运行、高标准推进、高质量见效。
来源：综合管理部
编辑：伍小玉
审核：张洁 徐健
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