勤勤恳恳埋头苦干
箭头向上创效为先
刘传平参加工作30余年，现为国勘安哥拉公司海工工程师，产能建设责任区骨干，具有国内外陆上海上油田开发生产方面丰富的工作经验和较高的技术水平。他在安哥拉公司工作7年多来，工作成绩得到了总部和安哥拉公司的一致好评，先后获得了国勘公司先进工作者、特殊贡献奖等多项荣誉；扎实全面的深海油田开发生产技术得到了各区块作业者和其他合作伙伴的一致认可和尊重，提高了我方的话语权，较好的完成了股东行权各项工作。
安哥拉公司作为非作业者，在产能建设工作中需要严格审查各区块新油田开发项目海工系统大型方案和在产油田的海工维修中小型方案，紧密跟踪工程建设进度，及时发现问题并提出措施建议。刘传平带领产能建设责任区全体员工通过各种渠道，督促作业者提高海工方案的可靠性，加强工程建设的进度和投资控制；督促作业者加强开发生产管理，提高生产运行效率，增产降本，各方面都取得了显著成效。
在海工方案审查和建设执行控制方面，产能建设责任区全体员工通过新区开发方案和老区调整方案论证阶段海工方案的审查，建设执行阶段工程进度和投资控制的督促，完成了5个区块14个开发项目的海工方案的审查和建设执行的跟踪分析，从FPSO和水下海工系统设计、方案选择与优化、合同模式确定、投资估算、工程招标、建设进度、投资控制等各方面，督促作业者提高海工方案的可靠性、加强建设执行的控制力。
在海工生产运行及开发管理方面，刘传平深度介入各区块在产油田开发生产管理，在FPSO设备维护维修、海底管网流动保障，井筒举升和注入、钻完井、油藏注采调整等各方面紧密跟踪，及时发现问题提出措施建议。督促作业者加强开发生产管理，加快关键设备的维修维护，保证了生产运行效率；优化或取消非关键设备的维修维护，降低操作成本；根据实际情况，合理调整开发井钻井计划、抢扶停躺井，增加产量。多项措施建议被作业者采纳，取得了显著成效。
来源：安哥拉公司
编辑：伍小玉
审核：张洁 徐健
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