用发展的眼光看待问题
以进取的姿态解决问题
作为一名规划计划管理人员，蒲云超同志始终牢记“在经济领域为党工作”的使命责任，锚定高质量发展总目标，以进促稳、聚力攻坚，在战略规划、投资计划管理等岗位工作中将公司党委的各项工作部署细化落实落地，用发展的办法解决坚定前进中的问题。
保持“打基础、利长远”的战略定力。蒲云超同志持续关注全球油气行业发展趋势及地缘政治重大影响事件，综合分析石油与天然气资源分布、中长期供需变化，结合公司海外资产经营现状，积极参与公司“十四五”规划中期调整、发展战略研究等工作，通过与部分海外项目公司对接储量、工作量、产量、投资等技术—经济一体化评价或直接影响海外项目资产价值的重要参数，进一步夯实发展规划编制及资产价值测算基础，加强公司中长期规划与海外项目年度部署的衔接，深化中长期规划与年度计划的融合应用，增强“十四五”等中长期滚动规划落地的可行性和可靠性。
增强“敢比拼、走前列”的争先意识。自负责跟踪某项目投资管理以来，该同志主动加强与业务发展部、项目公司相关负责同事的联系，在认真总结项目内部交底的成功经验基础上，提前谋划项目收购投资及2024年后续投资计划调整事宜，持续跟踪项目交割进程，并及时向集团发展计划部汇报最新进展，完成在项目交割前取得集团的投资计划批复落实工作，切实履行2023年修订的《国勘公司投资管理办法》中对新项目投资合规管理的有关要求。
践行“聚合力、善破难”的攻坚精神。作为规划与计划部与开发生产部、工程部成立的“产能建设跟踪专班”的主要参与人，该同志坚持以投资效益回报为核心，紧盯重点产能建设项目的投资执行进度，按月更新跟踪台账，及时分析当期投资效果，讨论制定投资管控关键措施，积极为项目有序、有效推进提供保障。
来源：规划与计划部
编辑：丁敏行
审核：张洁 徐健
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