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近日，国勘公司首届海外上游勘探开发工程技术年会在京召开，深入学习贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，持续对标对表习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，全面落实集团公司党组对海外上游高质量发展要求，充分发挥集团公司整体优势，开创海外上游技术支持工作新局面，提升海外上游技术水平及发展质量。集团公司国际合作部副总经理吴瑞坤传达党组领导要求，国勘公司总经理薛巍松出席会议并讲话，国勘公司副总经理赵煊主持会议。
会议总结回顾了2024年度海外上游勘探开发工程技术成果，安排部署2025年“1+N+X”海外上游技术与管理支持体系的工作任务，进一步统一思想、理清思路，推动各项工作在新的一年里再上新台阶，为保障国家能源安全、谱写中国式现代化石化新篇章再立新功、再创佳绩。
吴瑞坤传达了集团公司副总经理牛栓文对上游油气勘探开发工作做出的部署：优化海外技术支持体系需从提高政治站位、强化组织运行和完善保障机制三方面发力。一是要增强大局意识，深刻认识技术支持体系对海外业务提质增效的重要意义；二是要加强团队协作，优化资源配置，确保技术支持“走出去”；三是要持续完善激励与考核机制，试点推进地质工程一体化合作，将先进技术与国际标准相结合。
三大任务，谋定未来
薛巍松指出：“面对全球能源市场的挑战与机会，我们要通过加强技术创新和国际合作，不断提升海外上游资产的质量和效益，为集团的国际化战略贡献力量。”并进一步部署了未来工作重点：
解放思想，凝聚共识
以国际化思维深刻理解“1+N+X”体系内涵，明确其对保障国家能源安全和集团国际化战略的重要意义。
分类施策，精准攻坚
聚焦新区勘探、老油田开发和重点技术瓶颈，集中力量攻克技术难题，推进海外资产的提质增效。
人才优先，能力为本
加强国际化技术人才队伍建设，完善人才激励机制，加大多语种人才选拔，为海外上游发展注入持续动力。
聚焦技术合作，优化支持体系
赵煊在会上发布了海外资产技术研究三年滚动规划。赵煊指出，该规划既全面摸清了资产底数，又明确了技术研究内容和资源配置。规划在“基层需求”和“总部统筹”之间建立了有效的协调机制，形成技术支持的递进逻辑。公司“地质-工程一体化”试点，已展现出显著成效，为集团公司海外上游高质量发展积累了宝贵经验。
赵煊强调，未来三年，各技术支持单位需紧密协作，将技术研究与实际生产深度融合，为海外上游迈向高效、可持续发展提供有力支撑。
技术成果与规划
2024年在集团公司党组的正确领导下，得益于“1+N+X”技术支持体系单位的有力保障，国勘公司油气产量实现8年来首次“箭头向上”，桶油操作成本稳中有降，自由现金流和净利润连续4年实现“双正”，勘探、开发、工程领域取得一系列新突破。
会上，6家海外项目公司、4家技术支持单位以及海外技术支持中心分别汇报技术报告。国勘总部各专业部门分别就勘探、开发生产和工程领域作了专题报告，现场气氛热烈，大家认真聆听、深度思考，共同探讨技术创新与卓越管理的方向。
成果表彰
会议表彰了一批海外勘探开发的优秀技术成果与论文。
来源：冯俊哲 丁敏行
编辑：伍小玉
审核：张洁 徐健
微信号｜SIPC-online
