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本文于《中国眼镜科技杂志》2024年5月刊发，亦发布在“视光智汇”、“非常镜距离”等《中国眼镜科技杂志》旗下平台。
40岁，是李丽媛人生事业的分割线：上半场，从天津财大审计专业毕业的她奋斗在酒店行业，从基层财务工作做起，一路升至高管，在标准化、数据化、规模化的管理体系中游刃有余；下半场，她毅然辞去高管一职，从零开始创业，用15年的时间收获了另一段灿烂人生。作为将视觉训练引入国内的首批参与者之一，她将提高国人视觉健康作为自己终身奋斗的事业。
跳出舒适圈，开启未知领域的探索
大学期间，李丽媛曾在审计局实习，许多人梦寐以求的机会在她看来却是自己无法适应的枯燥事务性工作。几经思考，毕业后她加入了天津一家涉外国际型酒店，并通过不断学习掌握了培训体系、流程体系、标准体系、团队赋能体系等领域的管理技能。经过15年磨砺，李丽媛成长为一名出色的酒店高管，并在多家国际化、民营、连锁化等酒店管理中任职。尽管事业顺风顺水，但她却动摇了，“想要尝试更具创造性、突破性的工作”就像一颗种子在心里生根发芽。
2008年，天津欧普特公司创立，其董事长向李丽媛抛出了橄榄枝。对李丽媛来说，从酒店管理跨行眼视光领域是职业生涯的一次关键抉择，当时身边有很多劝阻的声音，但最终让她坚定信念的最大动力来源于家人的支持。“视觉训练在国外已经有160多年的历史，欧洲、美洲都有视觉训练的方法和相应的产品，但中国目前还处于空白状态，训练的道具大都依赖于进口。未来，视觉训练市场前景非常广阔，需要专业的人员和企业去开拓，机遇大于挑战。”2008年时家人对于视觉训练市场的独到见解给了李丽媛信心和力量。在多方了解之后，2009年，李丽媛正式加入天津欧普特，开启了人生下半场一项未知领域的全新探索。
荆棘丛生，但热爱依旧
2008年之前，视觉训练项目几乎面临着无标准、无规范，更“无人问津”的局面。作为一家创新型的科技型公司，想要打开市场，开展消费者科普教育，可谓困难重重。
“市场需要什么，客户需要什么？我们每一个人创造的价值在哪里？”借助以往的管理经验，李丽媛及其团队经过不断讨论及临床调研，制定了行之有效的市场推广方案。2009年10月，欧普特以简单实用的五款视觉训练产品打开市场，至今，这五款产品仍被认为是欧普特的拳头产品；2018年起，在近视防控上升到国家战略层面的背景下，视觉训练市场有了进一步发展，李丽媛迅速作出决定，通过不断丰富产品线，带领欧普特推出全新视觉训练产品体系，更在数智化时代，自主研发上市了VR双眼视训练产品；2023年，基于产品线进行了细分和优化，在为B端客户提供产品定制化服务的同时，开始触达消费端。
对于过去15年间视觉训练领域的发展现状，李丽媛用“荆棘丛生”来形容。即便是如今，视觉训练领域依旧面临缺乏统一的产品标准、培训标准、行业共识等规范性文件，从业者没有相应的资格认证，视觉训练与康复人才缺口较大、单纯性技术服务收费较难等问题，这些并未让李丽媛退却，反倒加深了她对行业的热爱与执着：2012年起，李丽媛与多家高校建立校企合作加强人才培养，并通过专业课程体系搭建助力客户成长；2016年10月，她发起成立“明眸之家”公益组织，持续践行国家近视防控的管理目标；为了让视觉训练的“小种子”在大众心中萌芽成长，2024年6月，欧普特“明眸之家”全生命周期视觉健康科普基地将对外开放……
对于未来，李丽媛有着清晰的规划：“在大众意识逐渐觉醒下，视觉训练室这一‘神奇’的小屋一定会被赋予更多的能量，为全生命周期眼健康管理助力。在三品战略基础上，我希望能够带领企业搭建纵横网格状服务脉络，打通每个环节点，为客户赋能，实现视觉训练板块的跨越式发展。”
用管理的思维经营人生、事业、家庭，让优秀内化为一种习惯，是李丽媛长期坚持的生活方式。追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。面对未来，她信心十足，将继续为无数人的眼健康事业继续努力。
文：张迎新
美编：王新锐
责编：张迎新
审核：罗萍
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