来自全国16家眼视光专业机构、医学院校的视光工作者、教学工作者齐聚春城，历时三天完成本次课程，为未来有效开展视觉训练项目奠定良好开端。
开班致辞 视觉训练不是“智商税”
欧普特公司李丽媛总经理明确表明：视觉训练项目不是“智商税”，而是知识付费。欧普特和天明视光联合开展本次视觉训练项目管理体系建设专题课程旨在赋能眼视光行业的全生命眼健康管理工作的健全发展，以行业专家授课和见习研讨相结合的课程形式，帮助各位学员找到自己企业如何有效开展视觉训练项目的可行性方法。
▲欧普特公司李丽媛总经理开班致辞
云南天明医疗投资有限公司谢紫岚副总裁表示：很荣幸能和欧普特联合开展视觉训练项目管理体系建设专题课程，此次课程首次落地西南，既让更多求贤若渴的视光同仁们能就近聆听到各位专家大拿关于视觉训练项目的课程分享，也推动了校企三方合作培养眼视光技术人才项目往前迈进了一小步。在助力视觉训练项目这颗新种子萌芽，帮助更多人获取更好视觉质量这条路上，希望能和各位视光同仁们携手并进，越走越远。
▲云南天明医疗投资有限公司谢紫岚副总裁开班致辞
专家授课 深度解析视觉训练项目管理体系
本次课程由欧普特视觉训练项目专家委员会的多位专家委员——原天津医科大学眼视光学院高祥璐教授、欧普特公司李丽媛总经理、天津市眼科医院视光中心江洋琳主任进行授课。
3位专家讲师分别从理论认知、专业应用乃至项目管理的不同角度，同与会的资深管理者们展开探讨，深度解析业界标杆机构的项目运营模式。
此外，本次课程也邀请到美国太平洋视觉医疗研究中心李彦达博士、曲靖医学高等专科学校医学技术学院尹华玲院长、云南天明医疗投资有限公司谢紫岚副总裁进行现场分享。
李彦达博士以自身多年的美国学习经历、临床坐诊经验为例分享《美国视光体系与视觉训练的发展进程》。
尹华玲院长从曲靖医专与欧普特、天明视光等眼视光企业的人才培养合作模式为例，分享《产教融合、校企合作推进眼视光技术人才学徒制培养》。
谢紫岚副总裁以天明视光的视觉训练项目落地发展实情为例“现身说法”分享《视光连锁机构视觉训练项目的管理落地方案》。
为期3天的课程，除了有专家们认知方向、专业方向、管理方向的理论知识授课，参会学员们也针对各自机构项目体系建设下一步的行动进行了短期目标分解，形成可落地实施的方案，同时也把自家机构在项目执行过程中遇到的难点、痛点列举出来，专家、学员们群策群力给出了有效的改善建议。
理论知识吸收完毕，学员们也在天明视光的东风西路诊所和同德广场诊所进行实地见习，现场观摩、了解成功开展的视觉训练项目范式，充分学习项目运营的成功经验。
▲见习观摩，互助学习
在完成全部课程内容并成功通过结业考核后，参会学员最终获得由欧普特公司和天明视光教研实践基地联合认证、颁发的课程结业证书。
学习虽然暂时告一段落，但也希望结业后我们依然能在各自领域继续绽放光芒，携手助推视觉训练项目蓬勃发展，帮助更多不能舒适、持久视物的患者改善视觉质量，让他们不仅能看得清晰，更要看得舒适、持久。
END
