大概似乎好像也许貌似，应届生越来越不好找工作了...
有次直播时张雪峰就聊到了应届生这一身份，他反问大家：
用人单位为什么要招聘应届生？
便宜，好骗，单纯，傻？
说便宜，不见得。
有个术语叫做“薪资倒挂”，说的就是相同岗位、等级，新员工的入职薪资超过老员工。
其中缘由，一方面用人市场可能存在薪资上涨，尤其是一些发展前景极佳的技术岗位；另一方面，大概率是企业的调薪机制不合理，闷头苦干多年也不给涨工资。
眼下这环境，前者可能更少出现，但后者能不降薪都算好的了。
这也是为何公司大都要求员工之间薪资保密，一旦工资分配不合理，人心一散可就不好管了。
撇开薪资倒挂，应届生虽说便宜，但相应地培养成本也高，又要有人带，又要挺长一段时间没产出，并不是所有公司都养得起应届生。
在张雪峰看来，应届生对公司而言更像一个鲶鱼效应。
公司老员工就像死气沉沉的沙丁鱼，没有新鲜血液逐渐躺平养老；引进几条活力满满的鲶鱼，搅动公司环境，促使老沙丁们动起来，实现公司利益最大化。
应届生他刚工作，对工作未来充满期待，有一腔热血，想做很多事情，正是鲶鱼的不二人选。
当然了，这也有个度，要是鲶鱼太多把老沙丁们卷没了，得不偿失。
此外最重要的，就是应届生可塑性强。在很多领域，没有思维定势很重要，不被业内的固化思维束缚，给公司甚至行业带来新的视角和机会。
人总是倾向于待在自己的舒适圈，那老员工们随着工作激情逐渐退去，一个个人生小目标逐渐达成，便慢慢躺平了。
但应届生更多时候除了年轻一无所有，对未来、对职场满满的期许，干劲十足。
再有，那就可能涉及到忠诚度，对于人生的第一份工作，有些人一干就是一辈子，从一而终的不在少数。
把应届生的优势说清楚了，那我们再回头看看应届生如何去应聘。
你看刚提到的几个点，几乎所有应届生拎出来都能满足，那如何在这鲶鱼里脱颖而出呢？
用人单位一般会问以下几个问题：
第一，你干过什么？
第二，在这个过程当中，你是什么角色？
第三，整个过程中遇到最大的问题和挑战是什么？
第四，你是如何解决的？
第五，解决完以后，有什么收获和成长？
那如何回答好上面这些问题呢？
说白了，你要学会讲故事。
尤其是在一堆愣头青中，能讲好故事那可谓真的大放异彩。
张雪峰坦言，一个人讲故事的能力是非常重要的能力。
你如何把这故事写到简历中，又如何把这故事在未来面试中能体现出来，这都考验讲故事的能力。
张雪峰拿自己现身说法，其实在考研院校专业选择、升学规划领域，市面上同样有很人做的很不错，而且这行业的技术壁垒并没有那么高。
最大的差别在于，张雪峰讲故事的能力比同样技术水平的人要强。
“人家数据可能比我背得好，但是我会讲故事，我会在互联网当中传播自己的观点，这就是我的软实力。”
像要不要考研，要不要参加竞赛，要不要参加科研，这些都是用来提高硬实力的。
而与人沟通和讲故事的能力，这就是软实力。
硬实力会让你走得更稳，软实力则会让你飞得更高。
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