大学毕业之后，我首次参加公务员考试便成功上岸，被录用至乡镇工作。因我是女生且拥有公务员编制，便被安排到了综合办。
一年后，我顺利转正，并被任命为综合办主任。参加工作仅一年，便要挑起办公室主任的重任，这让我深感压力。我多次与领导沟通不想当，然而结果依旧未变。
工作进入第四个年头，在毫无预兆的情况下，我突然被提拔为副镇长。此时，肩上的压力愈发沉重。除了工作压力之外，还有一个更为棘手的问题，那就是手下的人大多存在躺平心态，谁也“使唤”不动，个个都极为 “谦虚”，这也不会，那也不会。并且，手下人员的年龄普遍比我大，这让我很苦恼。
我分管的站所，负责农业服务、林业环保水务、文广等部门。这些站所的人员都是中年人为主，年轻干部则集中在综合办、党建办、乡村振兴等站所。
我手下的人大多是技术人员，他们拿着称职的待遇，却 “使唤”不动。工作难以正常推进，甚至心中满是委屈，觉得他们似乎在仗着我的年龄小而欺负我。
在我所负责的几块工作中，尤其是农业工作，推进起来极为困难。农业服务中心的老同志思想陈旧，工作全凭经验，难以跟上上级要求。一提到加班，他们便给我脸色看，让我深感无奈。而有的老干部，下班后有急事打电话都不接。
起初，我认为是自己刚刚上任，大家觉得我太过年轻，所以在工作上不太配合，有几分欺生的意思。可后来通过谈心，我才了解到，他们内心只求安稳，渴望朝九晚五的生活，不想加班。
有位年龄最大的老同志对我说，他还有三年就退休了。这些年来，他为单位奉献了整个青春，将美好年华都扎根在了基层，希望我今后不要对他管得太严。
还有一位 45 岁的大哥直接告诉我，他身处技术岗，拥有高级职称，但他不会使用电脑，希望我安排个人帮他整理资料。他表示自己喜欢进村组与群众打交道，传授农业技术。然而，后来有人告诉我，他经常下村组，只是为了躲避领导的监督，而且还时常在农户家混吃混喝。
年纪最小的一位是 28 岁的女同志，她天天对我说家里孩子没人带，希望我能考虑她的实际情况，不要让她加班。起初，我出于体谅，没有让她加班，可后来却发现她不仅不加班，还经常找理由请假。
这三位是比较典型的干部，其他同志的情况也大致如此。有些原本工作积极的同志，也逐渐变得懒散起来。曾有一段时间，我发现他们似乎 “统一了思想”，让我谁都难以 “使唤”，大家仅仅维持着表面关系，不迟到、不早退，但却出工不出力，人在心不在。
领导看出了我在工作方面的问题，询问我是否需要处理几个干部以 “杀鸡儆猴”。我说还没到那一步，可能是我的工作方法存在问题。我将所有问题都归咎于自己。或许是我经验不足，或许是我的能力尚有差距，我先对自己的问题进行全面自查。
我非常希望把工作做好，也希望能将大家的心都凝聚到工作上来。于是，我邀请他们一起吃饭，与他们喝酒谈心。我对大家说：我确实很年轻，还有很大的成长进步空间。我安排的工作，自己都会带头去做，我也会尽力为大家争取福利，涉及职称评定、职务与职级晋升等方面，我都会全力以赴帮大家争取。大家都是我的大哥大姐，也希望大家能够多给我提意见。
这次聚餐之后，我发现手下人的态度有了很大转变，甚至主动为我分忧，我对此十分感激。人心都是肉长的，人都是有感情的；基层工作极为不易，大家都很辛苦；有些工作需要靠压力传导去推动，有时候也需要靠感情去推动。
农村工作是一项琐碎、繁杂、重复的工作，从田间地头到村寨再到农户家中，都需要带着感情去与群众交流。即使有些事情在大家眼中是 “形式主义”，但大家也能给予支持和理解。
就这样，我逐渐成为干部眼中的 “女汉子”。
