河南永城的两位官员，因为坚决贯彻执行了领导的“会议纪要”，被判滥用职权罪，虽然免罚，但清白不再，不仅丢了工作，子女的前途也将受一定影响。
审判结果：明知违法仍执行构成滥用职权罪。
被处罚的官员不服，称自己是执行职务没有滥用职权的故意，但法院认为，其作为规划单位主要领导明知“会议纪要”违法但仍去执行，应属滥用职权。
在体制内，领导如果下了指示，你会怎么办？大多数体制内的朋友一定会坚定贯彻执行，哪怕心里不认可，但官大一级压死人，上命难为，自己毕竟还要在单位里混下去，再说了，领导都敢下命令，下面照做了又会有多大问题呢？
《中华人民共和国公务员法》第六十条，其规定“公务员执行公务时，认为上级的决定或者命令有错误的，可以向上级提出改正或者撤销该决定或者命令的意见；上级不改变该决定或者命令，或者要求立即执行的，公务员应当执行该决定或者命令，执行的后果由上级负责，公务员不承担责任；但是，公务员执行明显违法的决定或者命令的，应当依法承担相应的责任”。
有法条规定，但是在GUAN场，在体制内，都讲究面子，讲究服从，讲究不折不扣执行，真正敢对领导说“不”的决定是稀罕物。这是特殊制度特殊社会的产物，有规则不落实。这也是长期以来法治很难落实的原因，都是人治。
那遇到类似问题，究竟如何处理呢？首先可以肯定的是，绝对没有两全其美的办法，只是如何降低对自己的影响。
第一步：要敢于表达，敢于提醒领导这属违规。如果通过微信写一段文字发给领导，留下痕迹就更好了。有些时候，领导提出来要求你做的事情，他自己并不知道或没意识到违规，因此需要我们肩负起提醒义务，要清清楚楚的说明是哪个法规或者公司规定禁止从事这类事项。
第二步：目的导向，提出如何做的建议。就是有没有其他不违规的方式干成这件事。作为下属，否定上级指示的同时，必须要给出可行的建议和方案，否则就本末倒置了。要根据领导要求的事项，判断其最终目的，通过曲线救国的方式，用合规的渠道和方式方法来达成。
第三步：竭尽全力，能拖就拖，想尽一切办法不在自己这里处理这件事。前面两步都做了，均已失败告终。领导明知违规，还要求你来执行，而且必须执行，同时也没有其他可替代的合规合法手段。那就只能选择服从领导决策，同时要通过自己的不懈努力和艰苦奋斗，必须把这个事情做砸，让它胎死腹中。当然，作为副产品，你在领导那里就要落下个能力不行的评价！
第四步：未雨绸缪，寻找各种机会逃离。面对胆子大的领导，胡作非为，滥用权力，早晚进去，能躲开最好。跟着这样的领导，早晚都是要趟雷的，趁着还能糊弄过去的时候，尽快寻找各种机会离开他的管辖，三十六计走为上策。
