1月25日，航天中心医院召开2025工作会、教育教学会。会上，航天医科董事长、党委书记、总经理杜继臣作重要讲话。北京大学医学部副主任王维民发表讲话。航天中心医院党委书记李继来作了题为《笃行实干结硕果 奋楫扬帆聚合力 开启高水平医院建设新征程》的工作会报告。医院党委副书记、工会主席王冠作了题为《秉持初心 笃行奋进 持续推动医院教育教学高质量发展》的教育教学报告。医院院长、党委副书记丁明超作总结讲话。会后，医院对工作会议精神进行了及时宣贯，在广大干部员工中掀起了“热议工作会”的热潮。
本期聚焦科室，听听各科室如何落实工作会精神。
门诊部
踔厉奋发开新局，笃行实干启征程
2024年，门诊部坚持“强内涵、保质量、调结构、提效率、促增长”的发展理念，履职尽责，圆满完成年度任务目标，创造历史新高。立足新起点，医院工作会谋划新发展，鼓舞人心，凝聚共识，为医院发展指明了方向。
2025年，门诊部将深入贯彻落实医院工作会精神，秉承大门诊理念，开展一体化赋能，以“提升门诊影响力，完善诊疗层级，充分利用资源，提高诊疗效率，优化服务流程”为目标，笃行实干，助力医院打好“六场硬仗”，为高水平医院建设贡献力量。
教育处
不忘初心 砥砺前行 夯实基础 关注成长
2024年，医院教育教学工作成果显著。住院医师规范化培训结业考核通过率、执业医师考试通过率等均达100%。新增北医专科医师规范化培训基地2个。研究生培养点建设稳步推进。北医临床医学专业本科生水平测试成绩优异。师资队伍建设成效显著，举办多项培训和比赛，提升教师教学能力。
医院工作会的和教育教学会的召开为教育教学工作提出新要求，指明方向。2025年教育教学工作着力从以下四个方面推进和落实：一是提升教学内涵与文化。发挥政策牵引作用，促进医教协同，保证教学同质性，营造教学文化。二是推进研究生培养点建设。上下联动，推进医工结合，加强人才培养与引进，争取培养点建设新突破。三是强化培训基地建设。完善培训管理制度，推进教学门诊开展，落实教学主任职责，探索基地建设新路径。四是提升继续教育影响力。完善课程评价体系，强化信息技术支持，打造具有影响力的继续教育品牌项目。
介入血管科
遵循工作会精神 谱2025年新篇章
2024年是介入血管科不断突破、快速发展的一年。在医院领导的支持下，在科室全体人员的努力奋进下，取得了不错成绩。如何在2025年开局进行谋划，为科室发展注入新的动力，圆满完成今年的责任令，促进学科健康稳步发展，是科室需要关切的问题。
医院工作会精神鼓舞人心，在学科建设、人才培养、医教研发展等多发面为我们指明了发展的方向，笃行实干、奋楫扬帆，开启新的征程。
2025年，介入血管科将继续奋进拼搏，加强人才培养与引进，以出血中心的建设、肿瘤微创治疗、VTE防治为着力点，引进并发展新技术、新业务，加强宣传、随访、互联网医疗等管理服务模式，拓宽学术交流平台，促进医教研协同发展，争取再创佳绩。
口腔科
口腔科百人团队凝心聚力谋发展
2024年，口腔科是历经风雨、规模扩大和招新纳才的一年，全科新、老员工100多人和医院上下同心、砥砺前行，挑战“双休日全面门诊”和“人休息牙椅不休息”的新工作模式，在困难与挑战中不断奋进，满怀理想与激情，圆满完成了医院交给科室的年度工作任务，共同开启了口腔科发展新篇章！
医院的工作会报告会使科室进一步了解了兄弟科室和医院整体的成绩，也找到了自身不足。科室对2025年的工作有了更为清晰的规划和目标：集百余人团队之合力，凝心聚力，锐意创新，在争取保质保量完成年度医疗任务的基础上，于科研领域深耕细作，在学科影响力方面再创佳绩，树立品牌，与医院的高速发展同频共振，共同实现医院发展的宏伟目标！
撰稿：门诊部 教育处 介入血管科 口腔科
编辑：刘祎哲
审核：杨喆 曹弘
