11月6日，上海建工集团党委书记、董事长杭迎伟来到总承包部开展调研。总承包部党委书记张锦彬，党委副书记、总经理赵炯，集团综合事务部总经理、党委办公室主任、战略研究室主任汪洋参加调研。
杭迎伟充分肯定了总承包部当前取得的工作成果，他表示，总承包部领导班子展现了积极向上的工作状态，形成了相互补位、攻坚克难的工作作风，总承包部肩负集团重要使命，要为集团发展培育增量、提升质量，在开拓市场、生产管控、拉动产业链等方面体现总承包部的责任担当，当好集团高质量发展的稳定器、压舱石、动力源。
面对建筑业形势之变、市场之变，要做到“主动应对”：主动提升自身核心竞争力、主动提高市场开拓的动力和活力，这尤其考验能力。就当前来说，这种能力更多体现在抓牢高质量订单、抓紧产值营收稳增长、抓好经济运行质量上。
抓牢高质量订单，就是坚定走高质量发展的路子，以高质量订单助力高质量发展。抓紧产值营收稳增长，就是要以“挑重担、挑大梁”的理念，狠抓落实、加压奋进、全力冲刺，发挥“稳定器、压舱石、动力源”的作用。抓好经济运行质量，就是抓好全面效益观，对企业的经济运行状况全面把握和管控，同时向科技、资源、管理、改革要效益，坚定不移地推动高质量可持续发展。
对于明年工作，要充分做好形势研判，科学制订发展目标，做到精心谋划。
要抓紧市场布局，坚定不移推动全国化发展，增强主动经营能力和冲击市场的搏击能力，以“打开一扇门”来开拓一个领域、一个区域，并且持续探索提升市场占有率的规律性问题。要抓紧产业布局，把传统业务优势转化为胜势，同时坚定不移推动新兴业务发展，过程中需要更多地从科技创新的角度来推进工作，挖掘更多科技创新点，最终再把创新点变为“撒手锏”“核爆点”。
企业主要领导要有改变局面、推动发展的能力。与此同时，更要大力培育优秀青年人才，以业绩导向、贡献导向来选人用人，不断激励担当作为。
张锦彬强调，总承包部近年来规模发展离不开集团的关心与支持，更离不开子集团的支撑与配合，我们要肩负集团使命，继续履行好拓展上海及国内标志性工程、拉动产业链的职责。总承包部要围绕集团重点区域市场战略布局，进一步加强浙江区域市场拓展力度，在依托老业主、大客户走出上海的基础上，积极探索新的发展路径。要发挥自身竞争优势，坚持“利他之心”服务理念，以专业服务及一流作品拓展更多的核心客户。
赵炯详细汇报了总承包部今年生产经营总体情况以及明年目标任务设想。他表示，在外埠重点区域市场拓展中，要坚决落实集团战略布局，为集团发展提供增量指标；在上海市场拓展中，要持续提高投标质量，确保重点跟踪项目落地，努力形成项目管理集群，进一步增强集团产业联动质量。要继续提高企业信用管理水平，努力维护好上海建工品牌，同时加强与业主单位的协调工作，做好与行业主管部门的有效沟通，为项目加快推进创造有力条件。
总承包部副总经理钱斌、曹建忠，总会计师赵新刚，总经济师杨小莉调研时在座，并就相关条线工作作了补充汇报。
