文 | 安全管理部
9月12 日，总承包部组织开展安全生产委员会会议。上海建工集团副总经济师、总承包部党委书记、安委会主任张锦彬，总承包部党委副书记、总经理、安委会主任赵炯，总承包部安委会成员，总承包部领导班子成员，各管理公司总经理及安全管理部相关人员现场参会。各管理公司、项目设立分会场，通过视频直播线上参会。会议由总承包部副总经理、安委会常务副主任曹建忠主持。
会上，阿里徐汇滨江项目经理柴能强分享交流了项目安全管理经验，安全管理部总经理崔新军汇报了近期总承包部安全生产工作情况。
水电建设公司副总经理戴标兵对现场情况进行了点评。他指出，要加强人员信息化管理，为项目安全管理提供有力保障；要加强过程管控，督促施工人员养成良好习惯、提升安全意识；要加强现场文明标化管理，多部门、多层级联动，建立长效管理机制，共同做好现场安全文明施工的管控。
曹建忠对下一阶段安全工作提出要求，要提高安全管理工作的效率和质量，做到责任到人，闭合管理；要加强动态管理，结合施工过程中的变化，发挥总包优势，整合各家单位，完善安全管理体系，分配责任，实施安全考核；要落实源头管理，通过层层落实和网格化管理等方式,提高安全防护能力。
赵炯表示，一是要提高全员安全意识，建立严格的责任追究机制，确保安全生产主体责任落实到位；二是要认真执行各项安全制度，加强领导带班、日常巡查、专项检查的作用，形成全方位、多层次的安全监管体系；三是要坚持科技赋能、数字赋能安全管理水平，实现安全检查、隐患整改等工作流程的数字化记录与跟踪，构建更加智能、高效的安全管理新模式。
张锦彬强调，一是要提高安全生产责任意识，加强执行力，确保各项安全规章制度得到严格落实，从源头上防范和遏制安全事故的发生；二是要落实人员教育，强化人员素质，不断提升人员的综合能力与安全意识；三是要加强交流合作，通过汲取优秀的安全管理理念与方法，不断优化自身安全管理流程与措施，推动整体安全管理水平迈向新的台阶。
会前，安全生产委员会成员一行来到金桥金湾智能终端产业园项目现场，与现场负责人进行了详细交流，认真听取有关项目建设进度、安全生产、文明施工等工作情况汇报，并对现场安全生产标准化工作开展了专项检查。
