文 | 商务管理部
10月29日，上海建工集团第九届商务管理技能比赛决赛成功举办。集团党委副书记、集团总裁叶卫东，党委副书记、工会主席殷红霞，副总裁、总经济师薛永申观摩比赛并为选手颁奖。集团商务管理技能比赛领导小组成员、参赛选手和参赛单位有关负责人共180余人参会。
总承包部第二管理公司超大型港资综合体徐家汇中心项目以及第五管理公司城市更新版块徐家汇体育公园项目入围决赛现场发布并荣获“团体二等奖”。总承包部荣获“优秀组织奖”。
现场发布
超大型港资综合体徐家汇中心项目，建筑面积78万平方米，地下六层，地上370米，是上海建工在“高、大、精、深、难”领域的又一力作。项目在多轮竞标巨额让利的基础上，同时面临着单价风险、工期风险和市场拓展风险。针对这三类风险，项目团队充分发挥“全员风险、全员商务”的作用，超前介入，合理策划，逐一化解。以“服务商”理念组织好现场生产，帮业主解决问题，赢得业主信任，为后续市场拓展奠定基础。
城市更新版块徐家汇体育公园项目，主要实施内容为保留上海体育馆和上海游泳馆主体建筑并进行内部改造，同时新建地下体育综合体及室外工程。商务管理方面，项目面临投资概算值不能满足造价的实际需求。为此，项目团队采用了及时上报施工图预算、多次分析项目实际造价并定期反馈业主、积极配合业主进行调概工作、分阶段结算等一系列措施，通过总引领、总策划、总协调，协同各事业部及专业子集团单位，顺利完成各项重大节点，向业主交出了满意的答卷。项目团队参与城市更新项目的实施，在助力城市高质量发展的同时，也争取了更多的潜在市场合作机会。
颁奖环节
殷红霞为“团体二等奖”获得者颁奖。
叶卫东为“优秀组织奖”获奖代表颁奖。
本次商务管理技能比赛的内容和主题为“工程项目商务风险防控”，以工程项目商务风险管控为主线，从全面风险管理运行机制的角度，针对商务管理工作实践中常见的风险问题，总结项目重大风险防范、处置和化解的成功经验，策划或总结工程项目商务风险管理流程、管理方法、管理手段和管理创新成果等。
自今年5月集团动员以来，总承包部高度重视、有序推进，制定内部选拔赛方案，并成立领导小组与工作小组，鼓励下属各管理公司、水电建设公司以及智慧营造公司踊跃参与。
经过各单位内部选拔，共有15篇优秀作品脱颖而出，入围总承包部的选拔初赛。在初赛阶段，各专家评审对参赛作品进行了打分评议，最终有8篇作品成功晋级总承包部选拔复赛。经过复赛现场发布的激烈角逐，最终评选出总承包部团体一、二、三等奖以及若干优胜奖，并择优推荐两支队伍参加集团商务技能比武。
