文 | 第二管理公司
经过近4年建设，9月26日，由总承包部组织实施的国家儿童医学中心、上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心张江院区正式启用投入运营。第十三届全国人大常委会副委员长、中国科学院院士、中国红十字会会长陈竺，上海市副市长陈宇剑，上海市人民政府和浦东新区各委办局相关领导，上海儿童医学中心相关领导，上海建工集团副总裁唐雄威，总承包部副总经理姚海明以及国内外儿科医学界专家教授等出席启用仪式。
国家儿童医学中心张江院区位于浦东新区的上海国际医学园区内，总建筑面积约10万平方米，设置医疗床位500张、现代化手术室8个、骨髓移植舱32个，定位于打造以血液肿瘤学科群为特色的“强专科、精综合”的儿童专科医疗机构，聚焦儿童重大疑难疾病的诊治与研究。张江园区的落地启用，是上海市在推动儿童健康事业发展上的又一里程碑式成就。
作为上海市重大工程，国家儿童医学中心项目自2021年3月1日正式启动建设以来，始终坚持高标准、严要求。项目部以打造医疗类标杆项目作为目标，倾力建设国际一流水平的儿科疑难危重症诊治中心。
技术先行 提质增效
项目部坚持“技术先行”原则，从现场施工实际情况出发，统一领导、统一指挥、协调管理，为实现项目高效施工生产创造了有利条件。
项目涉及多项医疗专业配套工程，各配套工程存在交叉施工，且对土建的要求也有不同。为此，项目部提前整合专业配套工程施工方的需求，对于需要预留、预埋的工作，要求专业施工方到现场查看，确保过程无遗漏，避免后期拆改加固。
全封闭施工的ICU
针对重点配套工程，项目部提前制定专项技术方案，以空气洁净系统安装为例，在按照国家规范施工的基础上，项目部制定了洁净度专项技术策划方案，对手术室、ICU等科室采用全封闭施工，尽量选用成品施工材料，场外制作，场内组装，同时引入专业设备对灰尘进行洁净处理，做到工完场清，以满足空气洁净系统的安装要求。
科技赋能 智慧管理
地下室结构
为提高多专业交叉施工的整体效率，项目团队采用BIM技术进行结构模型搭建、管线排布、动态 施工阶段过程(装配式结构和地下室结构)模拟，及时发现结构、安装等环节局部的、隐性的问题，减少大量返工作业。依托BIM技术，项目发现并解决了结构图与建筑图、机电水管与系统图不一致以及管线穿墙、梁尺寸不足等问题约150个，还对医疗综合楼地下室走道及车道处进行了管线优化，解决约30处净高不足的问题，有效推动了施工进度，节约了施工成本。
BIM协同管理平台
项目部还依托BIM协同管理平台，组织各专业单位人员提前进行二次深化设计，将各自施工的技术要求和技术标准融入到设计中，充分考虑各专业施工的便捷性和经济性，将问题消除在设计阶段，实现BIM设计施工一体化。
样板先行 精益求精
项目部实行“样板先行”制度，严格把控每道施工工序质量，确立全员质量意识。
手术室
项目建设过程中包含手术室、住院部、ICU病房、宿舍楼、护士台等多个分项工程，不同分项工程有着不同标准和要求。在分项工程施工前，项目部根据施工方案和技术交底组织样板间施工，样板间未通过验收前不得进行下一步施工。通过搭建各分项工程样板间，从而明确各项施工的标准和要求，进一步确保后续施工的一致性和质量的稳定性，提高整个项目的质量水平。
作为大型公共建筑，本工程设防等级高，地下室、外墙、屋面、卫生间的防水等级均为一级。保证防水施工质量，实现建筑无渗漏是本工程的一项重点质量任务。对各类管道口在楼板、出屋面、外墙的封堵防水，幕墙及外墙门窗边等细部节点防水施工，项目部严格参照相关施工规范标准，确保各环节符合要求。施工完成后，通过抽样检测、现场测试等方式，评估验证防水层的可靠性，并及时进行整改和修复，进一步保障工程质量。
