9月24日，总承包部党委副书记、总经理赵炯赴武威项目开展调研，并慰问项目部全国化职工。总承包部党委副书记、工会主席吴韫，水电建设公司党委副书记、董事长汤武，第七管理公司总经理童欣瑜以及相关部门负责人参加调研慰问。
赵炯一行实地查看了现场施工情况，认真听取项目部关于工程概况、难特点分析以及施工部署等方面的汇报，详细询问了建设进展、节点计划以及工程质量安全相关举措。
吴韫表示，武威项目尽管地处偏远地区，但项目管理水平不能降低要求，要按照集团标准推进项目实施，加强食堂卫生及后勤设施服务保障，做好长期扎根发展的准备。冬歇期即将到来，要妥善安排好管理人员值守工作，通过优化资源配置提高管理效能，要关心并帮助外埠项目职工解决家庭特殊困难，发挥各级组织作用为项目提供全方位支撑。
赵炯表示，武威项目对于服务国家战略，提升集团新兴业务领域核心竞争力具有重要的意义，更是我们探索新质生产力的未来工程。一是要坚持攻坚克难，提高管理标准，服务业主需求，在当地实现承上启下延续发展。二是要创新项目管理模式，形成可复制可推广的经验成果，尤其在材料、成本、预算等管理方面有所突破。三是要通过策划合理优化工序，加强安全管控，确保项目按期保质完成。四是要做好深化设计管理，提前解决后续施工管理中的瓶颈问题，平稳有序推进项目，展现总承包总集成的服务能力。五是要加强项目整体成本管控，通过提高计划性来解决材料人工降本需求。六是要努力提高安全管控质量，对于沙尘暴等不利环境因素影响要有针对性的预案措施，尤其要做好机械设备等各类重大安全隐患排查，通过策划带动项目管理与品质同步提升。
会前，赵炯一行与项目部全国化职工进行了亲切交流，感谢大家的辛勤付出，并为一线职工送上慰问品。
