文 | 第七管理公司
为进一步加强人才队伍建设，激发干事创业活力，蓄势赋能企业高质量发展，总承包部第七管理公司精心筹备并启动了青年工程师“双月讲坛”系列活动。
讲坛自今年4月28日启动以来，每两个月举办一期，目前已成功举办三期。每期活动邀请三位主讲人围绕特定主题进行交流分享，由管理公司主要领导及相关专业老师组成评审团，对每位主讲人的表现给出专业的反馈和评分。
首期以“全面风险管控之技术基础管理”为主题，结合项目管理实际工作，深入分析技术基础管理中的风险问题及其对策，三位主讲人分别从管理融合、业务实战、案例分析三个维度剖析技术管理的议题，将风险管理的先进理论融合到项目的实际业务中，通过实战和案例分析，挖掘项目运行中的常见痛点及根源，解锁高效执行之路。
第二期聚焦“全面风险管控之技术与商务协同”，探讨如何在技术管理的过程中实现商务协同的高效化，主讲人们围绕项目不同阶段的技术经验、菱形管控模式的应用等方面进行深入讲解，通过具体的实践案例回溯、提炼理论知识，为更好地把握商务和技术协作的同频节奏提供有效参考。
第三期主题为“全面风险管控：敬畏制度、职责与产品质量”，通过对阶段性工作要点和相关事件处理经验的阐释，强化了全员质量优先的意识，在结合共性与个性需求的基础上优化了质量管理制度，提升整体的质量管理水平。
青年工程师“双月讲坛”活动是第七管理公司对青年后备人才培养的一次全新尝试和探索。活动聚焦实际项目中的施工技术管理，通过演讲的形式，为青年工程师们搭建互动交流的平台，激发青年职工的潜力与创新意识，引导青年职工不断将理论所学和现场经验转化为推动工作的实际成效，进一步提高人才培育质量，为企业长远发展蓄积人才动能。
