【最美电力人】熠熠生辉的排头兵,供电安全的守护人

文摘   2024-09-06 17:10   陕西  


蒋孝辉
姬塬枢纽变电所所长

优秀的班组里,必有一位出色的班组长担当引领。在长庆油田海拔最高的姬塬枢纽变电所,就有这样一位优秀的“班头”。他是班组里尽职尽责的“带头人”,也是班员依靠和信赖的“贴心大哥”。他就是清洁电力开发项目部2023年度岗位明星——蒋孝辉。

在接近30年的工作生涯中,他用勤勉实干的精神,用自己的汗水和智慧,扎根水电事业的一线,书写着为姬塬油区供电护航的奉献诗篇。


严抓狠管 筑牢安全生产堤坝

蒋孝辉积极落实“1237”安全管理法,以安全“三防一体”建设为抓手,把“有见识、保命干”六字箴言落实到班组安全管理的全过程。

创新实施“一表两学四开展”工作法(结合固定巡视项目和特殊时段重点巡视内容,动态完善月度巡检计划表;强化理论学习和实操演练两项内容,定期开展知识测试及实战演练;结合阶段性重点工作及季节性生产特点,重点开展风险识别、隐患查找、问题整改、技术攻关四项工作),树牢“不想错”的人防堡垒,筑牢“不能错”的技防堤坝,设置“不会错”的物防屏障。

创新安全管理方法,做到变电所安全管理的“五个标准化”(标准化现场、标准化设备、标准化操作、标准化管理、标准化过程管控),“五个一千”(千张报表无差错、千次接令无错误、千次巡检无遗漏、千次操作无失误、千天安全无事故),2023年执行倒闸操作票319份,第一种工作票104份,第二种工作票71份无差错,实现“管电不触电”和变电所本质安全的目标。


身先士卒 提升供电保障能力

蒋孝辉聚焦供电保油主责,推进落实“数字化替人理、可视化替人监、自动化替人干、智能化替人管”的变电所“四化”运行模式,配合完成管辖4座变电所的电气五防、视频高清监控系统、控保系统的升级工程,累计改造控保装置66个、测控屏24面,安装电动刀闸28组,真正实现了“让数据多跑路、让员工少跑腿”的目标。

先后发现杨湾变#2主变有载调压油位低、姬塬变主电源进线11141刀闸A 相温度异常等25项隐患、缺陷,及时监督处理消缺,夯实了供电保油基础。

2023年初,陕北地区普降大雪,持续的雪凝天气导致姬塬油区电力线路设施出现不同程度的严重覆冰,变电所的设备也被一层厚厚的冰雪包裹,供电遭受到严重威胁。

“保供就是责任”,蒋孝辉立即带头拿上令克棒,一点一点、一相一相、一段一段慢慢除冰,滴水成冰的天气,即使裹着厚棉衣、戴着防寒帽,仍挡不住刺骨的寒风往骨头里钻,手脚几乎失去了知觉,他也没有叫一声苦和累,带领班员保障了冰雪期间站所的安全平稳运行。



以人为本 营造和谐团结班组


姬塬110kV枢纽变电所工作地点风大沙多、环境恶劣,为营造班组融洽和谐氛围,激发班组成员工作热情,蒋孝辉推进落实“一站一所一方案”建设,以文化角、休闲角、活动角、娱乐角“四角”活动,组织大家开展画画、手绘、制作小饰品、插花等娱乐小活动,提高班员的创作兴趣和相互交流的积极性。同时,组织大家一起跳健身操、拔河、跳绳、互相交流厨艺,丰富班员业余生活。

蒋孝辉用心建班、用情管班,实施“五有工作法”(有困难帮一帮、有问题谈一谈、有矛盾管一管,有顾虑劝一劝、有难题解一解 ),将亲情融入变电所管理各环节。定期召开交心谈心活动,讨论孩子教育心得、家庭和睦之道,相互倾诉交流生活中的烦恼。

他利用休假时间,对家中有困难的班员家庭提供力所能及的帮助,让班员的幸福感、获得感不断提升,班组的向心力、凝聚力、战斗力明显加强。


让我们一起向优秀学习

知责于心 担责于身

脚踏实地 实干笃行

立足岗位 挺膺担当

追逐“榜样之光”


END


编辑:李钇蒙

责编:王永强

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