11月27日至29日，项目部经理任彦兵轻车简从，深入陇东片各基层单位调研指导工作。
在西峰电力大队，任彦兵深入周庄35千伏变电所、数字化集控站和大队基地，听取标准化汇报，查看生产运行、安全管理、智能机器人、数字化系统、无人值守站所管理等工作情况。
了解大队党建工作开展情况，观看文化走廊和员工手工作品展。
与大队班子成员座谈交流并听取工作汇报，强调对安全隐患要做到心有中数，特别针对林区线路风险要严格落实管控措施，做好应急处置、有备无患，确保全年目标任务圆满完成。
在水电工程公司，任彦兵详细了解该公司生产经营、主营业务、人员结构、薪酬待遇、倒班制度和员工保障等情况。
与班组员工亲切交谈，询问员工工作生活、家庭困难等，勉励大家履职尽责，确保冬季安全生产，强调要把“鼓励创新”和“注重实用”相结合，发挥高技能人才优势，培养业务素质过硬的技术团队。
在线路施工安装大队，任彦兵先后来到重点电工实验室、刘斌劳模创新工作室、开运艺术工作室进行调研。
在重点电工实验室，听取基本情况汇报，考察了解高压、光伏及力学试验装置性能，就设备完善、试验资质、试验依据和标准等进行询问。
在劳模创新工作室，与领衔人刘斌、技能专家任晓州、王继龙亲切交流，围绕工作室作用发挥、典型做法及成效进行探讨，对成果转化、难题解决、后备人才培养等提出指导意见。
在开运艺术工作室，对工作室运行情况、人员组成、作品获奖情况进行了解。指出，开运艺术工作室不仅丰富了员工业余文化生活，更提升了员工的艺术素养，希望能培养出更多优秀的艺术人才，展示清洁电力良好形象。
在环江电力大队，任彦兵先后深入庆城光伏发电站、南一光伏发电站、马岭110kV枢纽变电所等地进行调研。
就光伏发电运维、发电量、电量消纳等问题与相关人员进行交流。
听取马岭变电所发展历程、设备运行、安全管理、站所运维、智能应用等情况汇报，详细了解了机器人巡视、五防系统应用、电动刀闸、物联系统等设备的运维情况。
在员工公寓楼，参观调研劳模文化墙、党员活动室、健康室、宿舍、食堂等，希望大队持续提升管理水平，让站所员工安全工作、愉快生活。
在城华电力大队，任彦兵先后深入第二集控中心、华池枢纽变、华池保障点进行调研。听取集控中心汇报，对电力智能监控、输配电网区域调度、无人机自主巡视、三维建模等数智赋能等进行详细了解并给予高度评价
深入华池变电所，对学习室、活动室、员工宿舍及厨房进行查看，询问了员工生活状况及需要解决的困难
在华池保障点，对党小组“一卡一会两表三帮扶”、外线“6种”巡视法、班站“4321”管理法充分肯定，建议加大推广交流力度。
在庆城生产指挥中心，任彦兵组织召开陇东片工作汇报会，在全面了解基层各单位工作情况的基础上，就做好年终收官工作提出具体要求：
一是在安全管理方面，要强化案例学习，筑牢思想防火墙；强化隐患整改，编制安全防护网；强化系统管理，拧紧责任总阀门。
二是在技术管理方面，要进一步加强智能化手段应用，对探索实践出的智能化技术经验大力推广，尽快运用到项目部日常工作中，为打造数智长庆总目标而不断奋进。
三是在健康管理方面，要通过系列行之有效的方法，减轻员工心理负担，缓解员工心理疲劳。通过开展健康教育，树立“每个人都是自己健康管理的第一责任人”的健康理念。
四是在人才培养方面，要向内挖潜，向外借力，全力做好高技能人才培养工作，并通过完善双通道体制机制，让专业人才充分发挥作用，提升电网集控管理水平。
五是在惠及民生方面，要坚持以人为本，通过强化员工心理关爱，做优后勤服务保障，开展员工关心互助，积极帮扶困难员工等方式方法，让员工住的舒心、吃得放心、过的欢心、行的顺心。
六是在党建引领方面，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，积极探索“三组”融合共建，落实“管电不触电，用权不越权”理念，强化平安建设、严格“禁酒令”，做好综治维稳等工作，确保全年任务圆满收官。
素材：何燕 王炜 李贞江 李海生 张莉
视频：齐苗
责编：王永强
