个人简介
郭高峰，1997年9月参加工作，中共党员，现为靖边电力大队凤凰山操作维护班班长。
作为一名复转军人，从配电线路工、综合办干事、大队安全员再到操作维护班班长，一路走来，郭高峰始终发挥党员模范作用，以高标准要求自己，立足本职工作，先后荣获项目部先进个人、QHSE管理先进个人、优秀共产党员等多项荣誉。
规范管理 提升班组建设水平
郭高峰把强化安全职责履行作为班组标准化管理的基础，建立健全了所长安全职责14条，操作人员安全职责11条，确保人人在岗知则、担责、尽责。知标准，将制度标准融入到员工安全行为的各个节点，做到岗位工作“事事讲标准、处处见标准、时时说标准”。
以《安规》、《变电所运行规程》为依据，利用职工现场培训、每周安全会对变电所设备操作进行应急培训，对制度流程进行再学习，确保依规尊章。他利用每日分工会对当日工作进行风险辨识，针对重点工作，季节性工作进行风险辨识，确保风险辨识全面到位。
结合风险识别要点，制订防控措施。并在工作前采用全员复述的方式确保防控措施入脑、入心、入行切实做到执行标准动作，杜绝自选动作，做到要我安全转变到“我要安全、我能安全、我会安全”，真正做到安全风险可控、受控、在控、能控。
精细运维 推进设备管理提升
站所管理中，郭高峰把设备名称、巡视要点、通过展牌的方式表现出来，确保巡视一目了然。定置化，对工具、备品备件实行“定位、定量、定规、定则”化管理，确保标准化管理到位。
创新实施设备巡检六清楚，即清楚设备状态，清楚检查方式，清楚参数的上下限值，清楚正常运行数据，清楚巡视内容、清楚巡视关键点。
严格实行“谁当值、谁负责”的专责管理，通过交接班记录与值班记录体现设备管理责任落实情况，应用“看、测、听、闻”四字法认真做好日常巡视工作，确保日常管生产工作落实到位。
对日常巡视，上级检查发现的缺陷进行追踪管理，定人员、定时间、定责任、定标准、定措施进行整改消缺，确保设备运行安全。
凝心聚力 丰富班组文化生活
郭高峰经常利用班组会组织大家一起学习上级的各项政策制度问答，使站所员工熟悉掌握各项政策制度，及时答复上报员工提出的工作、生活困难，第一时间化解矛盾，搭建了班组员工之间相互尊重、相互信任的桥梁，极大地增强了队伍的凝聚力和向心力。
他还积极践行“一个团队、一种情感、三种角色”的“113”团队共建法，充分听取班组员工合理化建议，增强主人翁意识，打造“班组共建、困难共担、荣誉共享”的“大集体”氛围。
多年来，郭高峰始终用实际行动践行初心使命，诠释责任与担当。在清洁电力事业稳中求进、乘势而上的一年里，他将以忘我的拼搏精神，带领凤凰山操作维护班全体员工立足岗位、勇攀高峰，齐心绘就奋进油田新型电力企业高质量发展新篇章。
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编辑：安晓燕
责编：王永强
