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钢铁企业想要创造利润并有立足之地，必须降低成本，争取利润空间，河北荣信钢铁有限公司炼铁厂立即行动，组织降本增效专题会议，并结合高炉生产实际情况研究确定攻关项目。依据公司提出的降本增效理念制定降本措施，通过对比目前原燃料的价格进行性价比测算，炼铁厂决定从高炉煤比着手攻关，提升高炉煤比降低燃料成本。
01
制定目标，提煤降焦降成本
02
外围保障，提升进厂原燃料质量
原料工段的主要职责是给高炉提供优质的原燃料入炉，在此次煤比攻关活动中，原料工段深知自身存在不足，在工段日常管理工作上制定有效管控措施。例如：设备检查方面，要求每班不少于3次对上料筛分系统进行严格点巡检，班中定期清理块矿筛分振筛。上料组织方面，在安全操作允许的前提下，协调车辆最快速度保障筛分质量进行大量筛块，利用热球进行混匀焖干。严格执行不间断筛块操作，根据现场焦炭库存合理确定上料组织，杜绝混料、上错料等。通过原料工段各项具体工作的严格落实，过程中克服进厂块矿含水大的困难，在高炉上料组织方面准确率实现100%，各项操作实现零事故的目标，为高炉提高煤比做好优质保障。
03
相互沟通，措施落地促高效
